株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役
斉藤　徹

　現在ドイツで開催中の世界最大の家電展示会「IFA2010」にて、Googleのエリック・シュミットCEOが登場。Google TVサービスを今秋に米国において開始すると宣言、同時に来年以降は米国外にも展開する意向を正式に表明した。

　Google TVに関しては、2010年5月20日に開催された「Google I/O 2010」にて、Googleエリック・シュミットCEOやSonyハワード・ストリンガーCEOが登壇し，次のような構想を語っている。（参考記事： GAPSIS.JP 「Google I/O 2010」キーノート速報）

・テレビ市場は極めて大きい。テレビは全世界で40億人が閲覧する最大市場の持つ端末である
・これからのエンターテインメントはウェブからやってくる。ウェブとテレビを最適融合したのがGoogle TVだ
・Google TVはデバイスに最適化されたコントローラによりウェブを閲覧する感覚で利用できる
・Googleの検索機能により，番組表，ウェブ，Androidアプリがすべて検索で，TV，ウェブ，アプリがコンテンツとしてリストアップされる。ウェブ動画もテレビを見るような感覚で視聴できる
・TVとブラウザ画面の同時閲覧やブックマーク機能（番組もマーク可），写真ビューアもある。当然Facebookゲーム，ショッピングなどウェブが普通に使える他，NetFlix（オンラインDVDレンタル）のユーザー別おすすめ動画機能まで装備されている
・Google TVハードウェアの特徴は，インテルMPU，ブロードバンドネットワーク，HDMI。入力方法はキーボード，ポインティングデバイス，音声入力。Wi-Fi接続されたAndrodフォンからのリモコン機能もある
・Google TVのOSはAndroid 2.1（アップデート可能），ブラウザはGoogle Chrome，Flash Player10.1も入っており，Androidアプリも利用，購入とも可能だ
・Google TVの発売は2010年秋だが，SDK提供は2011年初頭，オープンソース化は2011年夏の予定だ


　実際にこのイベントIFA2010において、ソニーはGoogle TV試作品を出展。Chromeでインターネットにアクセスしたり、Androidアプリをダウンロードしたり、Google Map, YouTube、Twitterと連携したりなど、多機能ぶりを大いにアピールしている。


【出所: AV Watch  ソニー、Google TVや3D VAIOなどを披露】続きを読む

　iPad発売前後の時期に「iPadってしょせんiPhoneやiPod touchの画面が大きくなっただけのことだよな」とでも言おうものなら、それはあなた、Apple信者さまからコテンパンに攻撃されたものでございます。僕の周りにも多くいらっしゃるAppleファンのみなさまからも「違いますよ！湯川さん！iPadはこれまでにない利用方法を開拓する魔法のデバイスですよ」とキツ～ク詰め寄られたものだ。

　でもそこまで熱くなってた人に「最近iPad使ってる？」と聞くと、「いやあ、今は子供のおもちゃになってますよ。仕事じゃ使えないしね」というような答えが返ってくる。なんだよ、それ。僕のほうがよほどiPadを愛用してるじゃないか。（参考記事：iPad入手3ヶ月、気がつけば中核デバイスになっていた【湯川】 : TechWave

　それでiPhoneとiPadの違いって何かなということを改めて考えたら、電話ができるかどうかという当たり前のところを除けば、やはり画面の大きさしかないと思う。そこしかないんじゃないかなと漠然と思いながら使い続けて、やはりそこしかないという結論に至った。続きを読む

　近未来のテレビ視聴の形を提案する新製品として注目を集めているGoogleTVとAppleTV。テレビ業界や家電業界が提案する放送と通信の融合とはまったく異なる発想で、両社が新製品を開発してくるであろうことは十分予測できた。ただGoogleとAppleの間でも製品作りの発想がまったく異なっているようだ。

　「テレビを積極的に見るものに変えたい。それがわれわれの戦略だ」。ドイツのベルリンで開催中の家電業界の見本市IFA2010で７日に基調講演したGoogleのCEO、Eric Schmidt氏はそう語った。一方で１日に米サンフランシスコで開催されたAppleの新商品発表会で大幅刷新したAppleTVを発表したスティーブ・ジョブズ氏は「われわれの友達はテレビをコンピューターにしたいようだが、消費者はテレビのコンピューター化を求めていない」と語った。われわれの友達とはGoogleのことを指している。

　「テレビとパソコンではユーザーの姿勢が違う。テレビを見るときはうしろにもたれかかり、パソコンを使うときは前かがみになる」ー。テレビとパソコンの違いを示すために、古くから使われる表現だ。ところがGoogleは、テレビ視聴までも前かがみの体験に変えるつもりだ。テレビというデバイスが今以上に楽しく便利なものになれば、消費者は積極的に前かがみでテレビに関わるようになる、と考えるGoogle。一方で、視聴者の態度は変わらない、テレビ視聴は受け身の体験でありつづける、と考えるApple。果たして近未来テレビで、われわれのテレビ視聴の姿は変わるのだろうか。続きを読む

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　年々進化するデジタルカメラ。カメラの性能は年々向上し、美しくも巨大なファイルは、縦横幅的にもファイルサイズ的にもそのままウェブにアップできるような状況にはない。とはいえ、小さいサイズに縮小するのは何とももったいない。巨大なデジカメファイルをウェブ上で美しくかつスマート扱う方法はないだろうか。

　そんなニーズに応えるのは、マイクロソフト Live Labsが開発する「Zoom.it」だ。巨大画像のURLを入力すると、ウェブページで快適にブラウズできるように変換してくれる。URLも【http://zoom.it/mD4X】といった短縮URLにしてくれるなど気がきいている。ブログなどに貼りつけられるガジェット(JavaScript)も発行してくれるし、APIも公開されている。続きを読む

　米Zyngaによる日本のウェブベンチャー企業ウノウの買収が明らかになってからちょうど1月がたった。米ベンチャーが日本のベンチャーを買収すること自体異例で、これからの日本ベンチャーの世界戦略の１つの形として注目を集めた。ウノウの代表取締役だった山田進太郎氏は、いったいどういう思いで買収に合意したのか。どういう経緯で買収の交渉が行われたのか。今後Zyngaは日本でどう進んでいくのか。新体制構築で忙殺される山田氏に聞いてみた。

ー買収はどういう経緯で進められたのか？


昨年末にZyngaの幹部がプライベートな理由で来日し、グロービス・キャピタル・パートナーズの高宮さんに紹介いただき、情報交換を目的に会った。

そのときに漠然と「一緒にできないか」というような話になった。といっても買収という話が出たわけではなく、提携したり、レベニューシェアでできないかというような話だった。

彼が帰国後もメールやスカイプなどでやりとりをした。買収の話も出た。100％買収したいと言われたが、どのくらい本気なのか分からなかった。

買収の案件というのは、それほど多くはないが過去にもいくつかあった。しかしそういった話は様々な理由でたいてい実現しない。特に今回はアメリカのホットなベンチャーにおける日本のベンチャーの買収だが、そういった例は過去にはなかった。なのでZyngaからの話も本気度を測りかねていた。

ー買収されるということに抵抗はなかった？前向きだった？

直感としては、おもしろいかなと思った。

世界に進出するというのは長期目標としてはありましたが、具体案というものはまだなかった。ただ昨年ぐらいから１、2ヶ月に一度は中国や米国で出張し、海外進出を自分なりに模索していた。ただ実感としては海外進出はそれほど簡単でないし、日本でまず地固めをしてからと考えていたので、海外進出するとしても１、２年先だと思っていた。

それを一気に超えて世界とつながれるというオファーだったので、魅力的な話だと思った。

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