Facebook2010年の買収劇。2011年はスタートアップの買収スピードを加速化。 【三橋ゆか里】

FacebookのM&A戦略はあくまで小規模で、その目的はタレント（才能）を仲間に迎え入れること。グーグルの60億ドルのGrouponへのラブコールなんてのがあったけれど、あの規模は例外中の例外とマークは考えているみたい。グーグルは2010年の第一四半期に40社を買収してる。でも、トップ3を除けば、その企業価値の平均は1,700万ドル。Facebookは2011年、スタートアップ買収のスピードを今年の倍に早める予定。新しいアイディアやテクノロジーを吸収するために少なくとも15のスタートアップを買収するそう。これはFacebookのデベロップメントマネージャーのMichael Brown氏が“Startup Exit Seminar: Early Stage M&A”というセミナーで発表した内容。

Facebookの2010年の買収劇と最大のお買い物

2010年のFacebookの買収劇を、ReadWriteWebの記事に追記してご紹介。今年Facebookが発表した買収はトータルで8件。まだ公表されていない買収案件が2つあるみたい。（うち一つは1,000万ドルでの買収の話が流れたChai Labs）その他は、

・Octazen（連絡先のインポートができるソフトウェアを開発、マレーシア発）
・Sharegrove（プライベートなコンテンツ共有サービス）
・Walletin（ソーシャル/ビデオゲームの開発、買収の目的は2人の共同創設者）
・Zenbeの部分的買収
・Hot Potato（ニューヨーク発のソーシャルチェックインサービス、TechCrunchによる買収額の予想は1,000万ドル）
・Drop.io（ファイルなどをウェブやモバイルで共有できるサービス、1,000万ドル）
・Divvyshot（Y Combinatorから発生した写真管理のスタートアップ、買収額は非公開）
・Nextstop（ソーシャルな旅行のレコメンデーションサービス、250万ドル）など。

でも、Facebookの今年最大のお買い物は、Friendstarに支払ったソーシャルネットワークに関する特許権で、4,000万ドルだった。

買収されたスタートアップのその後

2010年に買収されたスタートアップは、少なくとも知られている限りではそれまでの顧客へのサービス提供を停止してる。2009年8月に買収された“FriendFeed”は例外的存在で、唯一今でも運営されてる。実際には、Facebookの新機能などのテスト環境として使われていて、先日Facebookが新しいユーザ登録のテクノロジーを発表した際も、その機能のテストがいかにFriendFeedで上手くいったかについて言及してた。

FacebookのこれからのM&A

これまで、主に数名の少数体制で運営されてるスタートアップを買収してきたFacebookだけれど、Facebookの社員数が1,700人を越えた今、20-30人規模のスタートアップの買収も検討していくそう。チームの才能を重視はするものの、分野としてはモバイル、ジオロケーション、課金サービスなどをターゲットに考えてる。また、買収額のつけ方に関しては、スタートアップの投資家からの資金調達額よりも、そのチームがFacebookにどれくらいのインパクトを与えられるかが大きい。

バイアウトも選択肢と考えているスタートアップにとって、今年Facebookに目をつけられるチャンスは高いかも？日本のスタートアップの皆さんはこのニュースを聞いてどう思うのかな？

Brown氏の話を動画でもどうぞ。

P.S.そうそう、ただいま絶賛読書中の”The Facebook Effect”の訳書が来年1月、日経BPさんからでます。めちゃくちゃ面白いからオススメです！

[参考記事]　ReadWriteWeb、Inside Facebook