Editor In Chief at TechWave.jp
1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。
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ベストセラー「テレビCM崩壊 マス広告の終焉と動き始めたマーケティング2.0」を監修した織田浩一さんに国際電話で取材した。少し聞きづらいかも。すみません。
またインタビューは１月以上前に行ったものです。プライベートでバタバタしていた関係で掲載が遅れました。ごめんなさい。
- ７月２２日に「テレビＣＭ崩壊」を発売。既に１万５０００部を印刷。
- ジョセフ・ジャフィーは米国でのインタラクティブ広告に関するオピニオンリーダー的な存在
- ポッドキャスト「アクロス・ザ・サウンズ」とブログ「ジャフィーズ・ジュース」で情報発信
- 「マス広告は厳しい」という話はこれまでにもあったが、「じゃあどうすればいいのか」という話はなかった。
- 第１部は、なぜテレビＣＭは厳しい状態なのかについて
- 第２部 将来の戦略の基になるような考え方について。そこが一番重要だと思う。
変化の４つの要素を再考しなければならない。１つは消費者。消費者が広告マンの先を走り始めた。２つ目はブランディングの変化。コンタクトポイントでどのようにブランディングし、消費者に再度そのブランドと接点を持ってもいいと思わせるようにするにはどうすべきか。３つ目は広告。消費者が変化し、ブランディングが変化すれば、当然広告も変化しなければならない。関連性、必要性、娯楽性という点での広告のあり方を解説している。４つ目が、広告会社はどうあるべきか、ということ。 - 第３部は、第２部の再考を受けて１０の手法を紹介。コミュニティマーケティングや、ブランデッド・エンタテイメントなど。
- 重要なターゲット層である若者のテレビ視聴率が低下している。代わりにゲームが有望広告媒体になってきた。
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