Editor In Chief at TechWave.jp
1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。
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グーグルの高広伯彦さんの講演の続き。時事通信広告テクノロジーセミナーから。
- 「グーグルは広告というものはユーザーが必要としている情報と関連性がある場合のみ役立つと考えています」
- 「クリック数が高いということは広告がユーザーの興味にあっていることを意味するからです」
- 今まではクリエイティブで興味を引かせる。
- 企業の規模に関係なくだれもが広告出稿に参加できる枠組みだと、広告市場はもっと大きくなるはず。民主主義的な広告ビジネス。
- 中小企業や、大企業の事業部が広告出稿できるようにする。
- グーグルの広告に対する考え方。Useful（役に立つ）、ターゲティングがしやすい。簡単に使える、Accountable（結果を説明できる）。
- 従来の広告ビジネスは、企業が商品、サービスに合った消費者を探す。今の広告ビジネスは消費者が自分にあった商品、サービスを探している。そんな消費者にうまく情報を提供しようというのが、グーグルのやっていること。
- 世界中には５００万テラバイトの情報があり、グーグルが整理したのはそのうちの１７０万テラバイト程度。
- 消費者の興味、関心のあるところに広告を出す、というのがグーグルの広告ビジネス
- 「おたくの広告、効いてませんよ」
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