アーカイブ 9月 2006

織田浩一さんは、どのようにして米国に渡り、そこに永住することになったのか。ちょっと失礼ながらプライベートなお話をうかがった。

日本の大学の工学部卒。マスコミ志望。マスコミュニケーションの勉強をするためにシアトルに。
帰国し広告代理店に入社。シアトルに戻り米国人女性と結婚。シアトルの日系コミュニティーの地元メディアに就職。
ネットベンチャーを支援する会社を設立するも、ネットバブルの崩壊で事業が難航。いろいろ手がけた中で、広告業界の調査関連の仕事が伸びてきた。

僕自身も時事通信に入る前にサンフランシスコの地元メディアにいたので、織田さんのこれまでの経歴の時代背景やその雰囲気といったものまで非常によく分かる。自分の思い出とオーバーラップして、不思議な親近感を持った。あーあの時代が青春だったのかもしれないなあ、と感傷に浸ってしまうのであった。マル。

織田浩一氏インタビュー　第2回音声ファイル」

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以前、高広さんが「ネット上の有名人には関西人が多い。相関関係があるのか一度調べてみたい」なんてことを言っていたのをふと思い出した。
というのは今度のセミナーの講師なんだけど、高広さんも、須田さんも、織田さんも、そして司会のこのわたくしめも、全員関西人。しかも現在、事例紹介のコーナーへの登壇をお願い中のサイバーバズの宮崎くんもコテコテの大阪人。
「大阪の文化とカリフォルニアの文化は似ている」というのがぼくの自論（結構、反論ももらうけど・・・）。同じように関西文化とネット文化は近しいものがあるのだろうか。

前回の「広報テクノロジーセミナー」は非常に好評で、定員を上回る申し込みをいただき、一部の方の入場をお断りしました。申し訳ありませんでした。
今回の「広告テクノロジーセミナー」は告知を始めたばかりですが、次々とお申し込みいただいています。応募を打ち切る可能性がありますので、お申し込みはお早めにどうぞ。
「時事通信　広告テクノロジーセミナー」
１０月１１日開催

セミナー / カンファレンスタイトル: YouTube ビジネス戦略セミナー

開催期間(開始): 2006-09-26 19:30:00

開催期間(終了): 2006-09-26 21:00:00

ホームページ(URL): [ホームページへ]

場所: 東京都・渋谷区dotBAR

紹介文:
メディアの将来の形はやはり、YouTubeのようなプラットホームになるんだろうと思う。まあ唯一無二のプラットホームということではなく、YouTubeが草の根ビデオのプラットホームで、有料番組は別のプラットホームというようになるんだろう。
プラットホームの競争力の源泉は、使い勝手のよさ。モバイル対応、テレビ対応など、あらゆる使い方に対して非常に簡単な使い勝手を提供するところが勝つんだろうと思う。
日本でも、雑誌の記事を１本幾らで買えるサイトができている。いい感じなんだけど、使用条件として特定の機器やソフトでなければ使えないなど、使い勝手が悪すぎ。僕はテキスト情報の多くはＰＤＡで読むから、ＰＤＡ対応していれば、買いたい記事はたくさんある。
ネット上にはあらゆる情報が既にあるのだから、「あらゆる情報を集めました」ではウリにならない。ウリはやはり、「どんなメディア消費の形にも簡単に対応できます」でないとだめだと思う。

ビジネスモデルは課金もあるかもしれないけど、主流はやはり広告。広告には情報として役に立つ広告と娯楽性の高い広告の２種類がある。検索連動型やコンテンツ連動型は前者。YouTubeにはやはり後者だと思う。話題になるような映像を作れば、驚くような効果を期待できる。YouTubeはそうした広告主が作る映像をフィーチャリングすることに対して、広告主に課金していくことが収益の柱になるように思う。

ということでＫＮＮ神田さんのYouTubeビジネス戦略セミナーには興味津々。時間が合えば絶対に行きたいけど、行けるかどうかは未定。

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１０月１１日（水）に時事通信ホールにて「時事通信　広告テクノロジーセミナー」を開催します。ベストセラー「テレビＣＭ崩壊」を監修した織田浩一氏、博報堂、電通を経てグーグルに移籍した高広伯彦氏、サイバーエージェントの須田伸氏。インタラクティブ広告業界で今最も注目を集めているカリスマ的広告マン３人が一堂に会し、広告の近未来を大胆予測します。
また最も旬な広告技術のベンチャー企業の紹介もあります。
詳しくは、告知ページで。（注：申し込みページはまだ機能していないみたいですが、２、３日中には機能すると思います）。

ベストセラー「テレビCM崩壊マス広告の終焉と動き始めたマーケティング2.0」を監修した織田浩一さんに国際電話で取材した。少し聞きづらいかも。すみません。

またインタビューは１月以上前に行ったものです。プライベートでバタバタしていた関係で掲載が遅れました。ごめんなさい。

７月２２日に「テレビＣＭ崩壊」を発売。既に１万５０００部を印刷。
ジョセフ・ジャフィーは米国でのインタラクティブ広告に関するオピニオンリーダー的な存在
ポッドキャスト「アクロス・ザ・サウンズ」とブログ「ジャフィーズ・ジュース」で情報発信
「マス広告は厳しい」という話はこれまでにもあったが、「じゃあどうすればいいのか」という話はなかった。
第１部は、なぜテレビＣＭは厳しい状態なのかについて　
第２部　将来の戦略の基になるような考え方について。そこが一番重要だと思う。
変化の４つの要素を再考しなければならない。１つは消費者。消費者が広告マンの先を走り始めた。２つ目はブランディングの変化。コンタクトポイントでどのようにブランディングし、消費者に再度そのブランドと接点を持ってもいいと思わせるようにするにはどうすべきか。３つ目は広告。消費者が変化し、ブランディングが変化すれば、当然広告も変化しなければならない。関連性、必要性、娯楽性という点での広告のあり方を解説している。４つ目が、広告会社はどうあるべきか、ということ。
第３部は、第２部の再考を受けて１０の手法を紹介。コミュニティマーケティングや、ブランデッド・エンタテイメントなど。
重要なターゲット層である若者のテレビ視聴率が低下している。代わりにゲームが有望広告媒体になってきた。
織田浩一氏インタビュー　第1回音声ファイル」

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今回はちょっと妄想系の雑談。要点を書き出すような話でもないので、この程度に。

小川淳氏インタビュー　第3回音声ファイル」

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ネットエイジの小川淳さんに注目のケータイサイトのお話を聞いた。

ゴルゴンゾーラ
ユーザーの年齢層は高校生、ユーザー数１３０万人。クラスに２、３人はいる計算
運営者にカリスマ性。テキストでのディスクジョッキー。１日に７００通から８００通のユーザーからのメッセージが寄せられることも。
デコトモ
４月にオープン。ユーザー６０万人。デコレーションメール用の素材を無料でダウンロードできる。次々に新しい素材を提供することで、ユーザーを離さない。
モバゲータウン
ネットオークションのＤＮＡが運営。２月オープンでユーザー１１０万人。
無料ゲームを中心としたコミュニティーサイト。
広告をクリックするとポイントをもらえ、ポイントでアバターの衣装などを購入できる。アバターコンテストもある。ユーザー間のやりとりやアクティベーションに成功しているサイト。
ケータイの世界は、口コミが非常に有効な世界なのかも。短期的に急拡大するケースがよくみられる。
ＳＮＳの最終形は、ケータイのウェブメッセンジャーのようなイメージがある。
連絡先データがローカルに存在しなければならない理由はない。サーバー上にあってもいいのでは。それぞれがステータスやメールアドレスを最新なものに更新し、そのうえで画像や映像、音声をやりとりする。
通信サービスの充実と、ＳＮＳのスタイルは非常に合っている。

試してみました、ゴルゴンゾーラ。ユーザーコメントを読むと、広告を見るだけで着メロをもらえて、しかもその音質が非常にいいみたい。公式サイトでは着メロが有料で販売されているのに、ゴルゴンゾーラなら広告をみるだけで好きな着メロをただでもらえる。これなら高校生の間で口コミを通じて一気に普及するのもうなずける。確かに運営者のノリもよさそう。「高校生アンケートで公式有料サイトを軒並みぶっちぎり☆音質評価第１位☆無料で最高音質はみんなのかかげだぜっ　応援産休っ！！」（原文のまま）という具合。運営しているのは東京練馬区にある株式会社レイド。

デコトモも見てみました。デモレーションメール用の素材といっても、顔文字とかいう程度ではなく、スマイリーフェイスのようなものが動いたり、グリーティングカードのような背景もある。

モバゲータウンは、僕も登録ユーザー。野球のゲームにはまって、夜中３時まで起きていたこともある。
ケータイは、通話、メールといったコミュニケーション機能がその基本。同じようにインターネットを利用できるようになってきたといっても電子計算機と呼ばれたパソコンとは、その成り立ちが違う。だから情報が口コミで広がりやすいのかもしれない。
パソコンもコミュニケーションツールとしての役割のほうが主流になってきているので、いいサービスなら爆発的にヒットするようになってきているのかも。だからYouTubeのようなサービスが特定の年齢層にあっという間に広がるのだろう。反対にいえば、半年やっても利用者がそれほど広がらないサービスは、大ヒットにつながらないということなのかもしれない。

小川淳氏インタビュー　第2回音声ファイル」

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ケータイ産業に詳しいネットエイジの小川淳さんに話を聞いた。

ケータイ産業の大きなうねり－オープン化
これまでケータイのインターネットのルールをドコモ、au、ボーダホンの民間３社が決めてきた。その制限が少しずつ外れ、オープン化の波に飲まれようとしているところ。
公式サイトのトラフィックはほぼ横ばい状態だが、勝手サイトのほうはここ２、３年で急激に伸びている。過去２年で５倍くらいの伸び。確実にオープン化の波がきている。
既存のコンテンツプロバイダーがキャリアに依存しなくなった。
魅力的なコンテンツを作ることでコンテンツプロバイダーとしてやっていけるようになってきた。
その背景には、ケータイ検索が。
auのトップページにグーグルの検索窓が載ったことは、ケータイ業界にとっては革命的なこと。
小川淳氏インタビュー　第1回音声ファイル」

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