共に突き抜ける
Sillicon Alley InsiderがDrake Directの調査結果として明らかにしたところによると、アメリカのネット上のページビュー全体の２５％はFacebookのものだという。Googleは全体の８％。検索の時代からソーシャルメディアの時代へ移行しようとしている。これでソーシャルメディアのマネタイズの手法が確立すれば、検索の時代は確実に終わる。
そんなようなことをWeb2.0 SummitでFounder’s FundのSean Parkerを言っていると、TechCrunchが報じている。「Sean Parker: Twitter/Facebook Will Soon Dominate The Web — Not Google.（今後ウェブを支配するのはツイッターとフェイスブック。グーグルじゃない）」というタイトル。
内容は、拙著「爆発するソーシャルメディア
マネタイズの手法は、だれがどんな形で確立していくんだろうか。
iPhoneがノキアの特許を侵害しているとして、ノキアはアップルを訴えたようだ。
ＣＮＥＴの記事によると、
Nokiaの広報担当であるMark Durrant氏によると、すでに同社は「大半の主要な携帯電話メーカー」をも含む他の40社に上る企業と、問題になっている特許に関するライセンス契約を結ぶに至ったという。これまでAppleは協力を拒否する姿勢を示してきたため、「最後の手段として」今回の訴訟を起こすことになったとされている。Durrant氏は、両社が「一定の期間に及ぶ」交渉を進めようとしたことも明らかにしている。
Nokiaは、携帯電話技術に関連した研究開発に600億ドル以上を費やしてきたと述べている。Appleが侵害したと主張する10件の特許は、GSM、3G、Wi-Fiネットワークに対応した携帯電話の製造に関連があるという。Nokiaによれば、問題となっている特許には、無線データ、音声符号化、セキュリティ、暗号化に関するものが含まれているようだ。
へえー。まあここまで詳しい技術の話も法律の話も分からないので、コメントしようがない。アップルも儲かってるんだから、ライセンス料支払ってあげればいいのに、とも思うけど。法外な金額を要求してきているのかなあ。
ＧｉｇａＯｍによると
Nokia is looking to collect patent royalties of 1 or 2 percent for each iPhone sold, according to a note from Piper Jaffray’s Gene Munster, which — given the roughly 34 million iPhone units already in the hands of users — would amount to $200 million-$400 million. That’s not a lot of money to either company
１台当たり１－２％のライセンス料を求めている。iPhoneは約３４００万台売れたので、２億ドルから４億ドルの支払いになる。どっちの社にとってもたいした金額ではない。
まあそういったことがどうであれ、このニュースを聞いて「ノキアはマーケットでの実力勝負で勝てないので、勝負を法廷に持ち込んだな」と思う人は多いんじゃないかな。僕もまずそう感じた。
ざっとネットを見回しても、そういった論調のブログエントリーが多い。
CrunchＧｅａｒは「Nokia Takes Apple To Court. If You Can’t Beat ‘Em, Sue ‘Em.（ノキアがアップル提訴。勝てないなら訴えろ）」という記事をあげている。
Silicon Alley Insiderは「Lame Nokia Sues Apple Over iPhone Patent Infringement（情けないノキアがiPhoneの特許侵害でアップルを提訴）」というタイトル。「Nokia should focus on trying to build a better product（ノキアは、もっといい製品を作ることに集中すべきだ）」と結んでいる。
GigaOMによると、過去２年間に渡って交渉してたんだけど、合意に至らなかったので提訴したらしい。でもアップルの業績が好調だという発表と、ノキアの４半期業績が過去１０年で最悪だったという報道のあとの提訴だけに、マーケットで勝てないから、訴えたと思われても仕方がないと思いますよ、ノキアさん。
昨日書いたエントリー「だからヤフーは報道機関になるっていったじゃない」がはてなブックマーク100個以上つき、このブログにアクセスが殺到した。いや、あらためてはてブパワーを実感した次第。はてブはやっぱりスゴイ。
ところで、僕はこのところのツイッターパワーを見てはてブを始めとするソーシャルブックマークもそう遠くない将来に過去の遺物になるんじゃないかと思っていた。
なぜそう思ったのかと言うと、ソーシャルブックマークは、自分が過去に気になったページを探し出しやすいようにブックマークすることが、公開情報として集まれば別の価値を生み出すというサービス。全体の利益を考えないでもないが、あくまでも自分ための行為が全体の利益になる仕組みだ。
一方でツイッターでURLをつぶやくという行為は、友人、知人に対する自己表現の一種。自分はこんなことに興味のある人間です、という表現だ。人間の根源的欲求には「表現」「評価」「つながり」があるということは拙著「爆発するソーシャルメディア」以来の本で主張し続けてきたが、ツイッターでURLをつぶやくという行為にもこの「表現」の喜びがある。
そしてRTされるということは、評価されたということになる。これもまた嬉しい。
RTされた人をfollowしたりして、つながっていく喜びもある。つまり3つの喜びすべてが存在するわけだ。
だからツイッターでURLをつぶやくことは楽しい。自分ためにブックマークすることよりも楽しいので。いずれはてブよりも力を持つようになると思っていた。
ところが、URLを含むつぶやきをはてブに自動登録する連携機能をはてなが実装した。一世を風びしたサービスが次つぎと時代遅れなっていくのを何度も目してきたが、このセンス、この迅速な対応に改めて脱帽した。ツイッターってなにが面白いのか全く分からないというウェブサービス運営者もいる中で、はてなはツイッターの潜在的な可能性を見抜き、迅速に対応した。やっぱはてなはすごい。
ところでこの連携機能の設定は非常に簡単。はてブ設定のページでツイッターのアカウント名を入力するだけ。あとはURLの前にB!とつぶやけば、自動的に自分のブックマークのリストにそのURLが加わる。URLの前のB!なしのつぶやきでもURLがあればそれを自動登録するように設定することも可能だ。
この機能が実装されたことで、僕はまたはてブを愛用始めている。
ほんとに数ヶ月前の話だけど、某従来型メディア企業関係者から「君はヤフーのことをメディアって呼ぶけど、一般的な日本語ではヤフーのことはメディアって呼ばないよ」と言われたことがある。はあ？ヤフーをメディアって呼ばないんだったら、何がメディアだよ。
「メディアというのは自社で記者を抱えて報道する企業のことだ」とその人は言う。「ヤフーは他社からコンテンツを購入してくるだけ。自分たちで報道しないのでメディアではない」。
「でもコンテンツが買えなくなったり値段が高くなって、ヤフーが自分たちでコンテンツを作るほうが安いと判断すれば、間違いなく記者を中途採用して報道に乗り出しますよ」と反論すると「いや、そんなふうにはならないね」と突っぱねる。
あー頭が爆発しそうになる。
はい、証拠。 Talking Points MemoというブログメディアのAndrew Golisのブログをご覧ください。米ヤフーのニュース部門に転職するそうです。転職後は、記者を抱えてオリジナルコンテンツを作るそうです。
米ＡＯＬもヤメ記者をどんどん雇用して、オリジナルニュースを作るメディア企業としての成長戦略を描いている。
こうなるのは最初から分かっている。ちょっと考えても分かる。メディアの変革期の移行のパターンなんて、始めから読むのは簡単じゃないか。
プロの記者以外の人たちがブログなどでどんどんコンテンツを作成し始めたので、需給バランスが供給過多に傾く。供給過多であれば、コンテンツの価格が低下する。なのでアグリゲーターであるポータルは、自らコンテンツを作る必要がない。これがメディア変革期の第１段階だ。「他人が作ったコンテンツに頼るビジネスモデルって将来的に危ういのでは」という人がいるが、それはその通り。ただしこれは過渡期のモデル。第１段階ではこのモデルが最も有効で、これでいいんだ。
コンテンツの価格が下がれば、新聞社を始めとする高コスト体質の従来型コンテンツメーカーは立ち行かなくなる。経営困難に陥って買収されたり、倒産したりするところが出てくる。これが第２段階。アメリカでは今のところ、ここだ。
こうなってくると最初に危惧されていたように良質のコンテンツの供給を受けることが難しくなる。そうなれば、ポータルだろうとタルタルソースだろうと、コンテンツビジネスをやるところは、自らコンテンツを作るようになる。ただし老舗企業がやっていた高コストの作り方ではなく、徹底してスリム化した体制で作るようになる。これが第３段階。米ヤフーやＡＯＬはこの段階に差し掛かったわけだ。
徹底してスリム化した体制とは、現状ではブログの形を取るのが最も有効。ネット上の情報流通は一方通行ではなく、コミュニケーションになっていくので、そういう意味でもブログが有効だ。
この流れは日本にもくる。「絶対こないね」という人もいるが、その根拠を聞くと「日本の文化は特殊だから」と答える。なんだ、それ。
あー！！だれか助けてくれー！
TechCrunchを中心にグーグルミュージックに関する情報が伝えられ始めた。これまで報じられたことを総合すると、発表は１０月２８日。記者発表に参加するのは、グーグルに加えて、音楽配信サービスのLaLa、同じくiLike、それに大手ＳＮＳのMySpaceの４社。
TechCrunchは以下のようなＵＩのイメージも入手している。
楽曲名やアーチスト名で検索すれば、検索結果のページに上の画面が出てくるのだろう。画面に「Why am I not hearing the full song?」という表現があることからも、著作権の関係から全曲フルでストリーミングを聴くことができない場合もあるのだろう。あくまでも検索結果では視聴だけで、購入へと誘導するということだろう。
購入手続きやカスタマーサービスは、グーグル以外の３社が担当するという形になるものとみられる。
この形ならアップルが参加してもよさそうなものだけど、アップルのiTunesは既に音楽のポータルとして確固たる地位にいるのだから、グーグルからの誘導は必要なし、ということなのか。
マイクロソフトは、ツイッター、facebookの2社からユーザーの「つぶやき」のデータを受け取る契約を結んだことを明らかにした。まずはツイッターのつぶやきが、マイクロソフトの検索エンジンBINGでリアルタイムに検索可能になった。
契約金額は明らかになっていない。独占契約サンフランシスコで開催中のweb2.0イベントでマイクロソフト関係者が明らかにした。
BINGのツイッター検索のアドレスは以下の通り。
http://bing.com/twitter。
日本向けサービスはまだのようだ。試しにエゴサーチしてみたが何も出なかった。単に僕が無名だということかもしれないけど。
BINGの開発チームによると、まずは有名人など一部のtweetを試験的に検索できるようにしていたが、このほど米国のtwitterの全データを検索対象に拡大し、サービスを開始した。
面白い機能としては、See more Tweets aboutのところをクリックすると、検索キーワードに関するtweetが表示される。表示は並び変えが可能でBest Matchをクリックすると、followerの多い人から上に表示される。BINGがインデックスしたtweetは7日しか保存しないようにしているという。
また例えば有名人の名前で検索し、その有名人に関するウェブページへのリンクだけをツイッターデータの中からリストアップすることも可能。そのリンクを含むtweetも表示される。ユーザーのtweetがリンク先のページの内容を説明してくれる形になっている。
一方グーグルも少し遅れてツイッターとの契約を発表した。
ただツイッター検索がグーグル検索に取り込めるようになるのはまだ先のことだという。
マイクロソフトの独占契約ではなく、グーグルもツイッター検索を取り込むため、検索市場シェア争いには大きな影響を与えそうもない。ただマイクロソフトがリードしているとい印象をユーザーに与えたことは、低迷気味のマイクロソフトのブランド力の向上に貢献するのではないだろうか。
以前出演したことのある某ラジオ局から昨日、出演依頼が来た。なんでもWindows7のことでコメントがほしいのだそうだ。「興味がないのでよく知らない」というようなことを言って丁重にお断りした。そうか一般メディアにとって次期windowsの発売は一大事なんだ。確かに何年か前はwindowsの発売はお祭り騒ぎだったもんな。
でも今回の発売がお祭り騒ぎになるかどうか知りたければ、ギークたちを集めた僕のツイッターのタイムラインを見ればいい。windows7発売の前夜祭があるのに、みんなアップルの新製品の話題で盛り上がっている。時代は変わったんだ。もうwindowsの発売は、以前ほど大きなニュースじゃないんだ。
ギークたちと一般メディアの意識の違いを考えると、かえって冬から春にかけてwindowsマシンにお手頃感がでるようになると思う。？？と思われる人が多いと思うので、風が吹けば桶屋が儲かる方式で説明しよう。
まず僕はwindows7搭載機が売れないとは思わない。売れると思う。特にWindows7搭載のネットブックは売れると思う。でもギークは買わない。これまでネットブックを買うギークもいた。それは手軽にネットサーフィンするには便利だったからだ。でもiPhoneのアプリがここまで増えて、ここまで進化すれば、iPhoneで十分にこと足りるようになった。そうなれば中途半端なサイズ、機能のネットブックは不要になる。買うとすればしっかりした機能のパソコンが欲しくなる。iPhoneですっかりアップルに魅了されてしまったし、ギークたちにとって、しっかりした機能のパソコンとしてアップル製が非常に魅力的に映るようになる。
さてギークたちが騒がないので、windows7の発売は盛り上がりに欠けるようになる。ネットブックはコストパフォーマンスの良さから売れるだろが、パソコンメーカーが一番売りたい高性能機種は、windows7の発売が盛り上がりに欠けるため、それほど売れないのではなかろうか。
アップルがwindows7の発売の前日に新製品の発表を持ってきたのは、こうしたシナリオを読んでのことだと思う。
とはいってもメディアとメーカーは、僕のツイッタータイムラインを読んで時代の鼓動を感じているわけもないだろうから(笑)、大騒ぎの準備をしている。在庫を多く抱えていることだろう。ところが高性能機は売れない。となると市場在庫が余り春までに値引きが起こり、割安感がでる。こういうヨミだ。となると今でも苦しそうなメーカーがさらに苦しくなるかしれない。困ったもんだなあ。
とさんざんエラそうなこと書いたが自信はない。ただ単に自分自身「新しいパソコン欲しいなあ。今度はマックにしようかなあ」と考えているだけのことである。悪しからず。
米Yahooが四半期決算を発表した。金融関係者の予想を上回る増益になった。 売上は低下したけど。
純益は $187 million、売上は$1.13 billion。前年同期は $1.33 billionだった。経営はいいほうに向かってるということなんだろう。
でもよく見ると検索広告もバナー広告も売上を伸ばしているわけじゃない。増益になったのは中国のEC大手アリババのシェアの売却益があったから。
The improvement does include a gain on a sale of its stake in Alibaba in China, which is non-recurring.
But, there was something to worry about: Search advertising revenue was off 19 percent and display was off eight percent on “Owned and Operated” sites on Yahoo.
All Things Digital – Time to Yodel? Yahoo Beats Street Expectations With Stronger Net Income and Better Outlook for Q4 [BoomTown] http://bit.ly/2LXhj7
iPhoneのApp Storeの成功を見てgoogle、Microsoftなどがアプリ市場を立ち上げ競合関係に入ったが、ほとんどすべてのアプリを購入できるようになるモバイルアプリのマルチプラットホームをTIM Brazilという会社が立ち上げた。名前からしてブラジルの通信事業みたいだけど、あとで調べてみよう。
TIM Brazil announced a multi-platform app store, powered by Qualcomm (NSDQ: QCOM)’s Plaza Retail. Simply called TIM App Store,
http://bit.ly/4bN2sS
スタートは2010年の1-3月期。TIMのケータイならJava, Brew, Flash, Android向けのどのアプリでも購入できるみたい。今後はWindows Mobile, Palm、Symbian、LiMoのアプリも取り扱えるようにしたいという。当然アップルは入っていない。
こうしたオープンな動きが広がれば、アップルと通信事業者の力関係の振り子が、またしても通信事業者側に振れることになりそう。
ただ互換性の問題とかどうなんだろう。iPHoneのアプリなら問題なくどのiPhoneで動作するだろうから安心して購入できるけど。
最近、twitterの自分のつぶやきをここに貼り付けている。twitterはあまりに昔の検索になると、うまくできないみたいなので、自分のつぶやきは自分でどこかに格納しておこうと思ったから。まあそれがだれかの役に立ってくれれば、それもまたうれし、といういつもの姿勢です。
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