米国のフィード事業の３形態－ＧＭＯアド村井説人氏

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maskin

Editor In Chief at TechWave.jp

1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。

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今回もＧＭＯアドネットワークスの村井説人さんにお話を聞いた。今回はFeedBurnerが米国で普及した理由、米国でのフィードビジネスの現状についてお話をうかがった。

• 大手メディア企業と提携して、ＲＳＳをメディアとして配信する文化を作り上げた。
• ＲＳＳリーダーで読む読者はロイヤリティが高い
• ＲＳＳを配信してもサイトのページビューが落ちない。しかもＲＳＳという新たなメディアから収益を上げることも可能になった。
• 米国のＲＳＳは３分化している。１つ目は、従来型メディア企業にとってのＲＳＳ。これは、見出しが中心。サイトに呼び込むためのツール。
• ２つ目は、ブログを中心にした新しいメディア。ブログもＲＳＳも同列、平行したもの。ＲＳＳは誘導のためのツールではない。
• ３つ目は、ＥＣサイトのＲＳＳ。ＲＳＳ上ですべての情報を出し、クリック１つで購入にまでつなげる仕組みにしている。

村井説人氏インタビュー　第2回音声ファイル」

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