アーカイブ2009

米誌BusinessWeekによると、ソフトバンク、米ベライゾン、中国のチャイナモバイル、欧州ボーダフォンで形成するJoint Innovation Labが秋にもスタートさせるケータイアプリのマーケットプレースのプレビューが、２８日にシリコンバレーのサンノゼで開催されるカンファレンスで行われるという。

いよいよ動き出したな、ソフトバンク。

iPhoneの何がすごいって、その操作性、デザインもそうだけど、やはりApp Storeがすごい。最近の日本のケータイのＣＭで、楽器になります、電子ブックリーダーになりますってのを見かけるけど、App Storeで１００円くらいでアプリを買えばiPhoneが楽器にも電子ブックリーダーにもなる。つまりApp Storeの６万５０００個ともいわれるアプリのおかげで、携帯端末メーカーの開発スピードと比較にならないくらいのスピードでiPhoneは進化を続けるわけだ。

App Storeの成功で、App Storeのようなアプリのマーケットプレースを押さえた企業が世界のモバイル業界の覇者になる、という認識が広がっていて、googleもMicrosoftもモバイル機器用のアプリマーケットプレースに力を入れている。このままではモバイルの市場も米国のＩＴ企業に牛耳られてしまうのは間違いない。

そうはさせじとソフトバンクが、中国、米国、欧州の大手キャリアに働きかけて作ったのが、Joint Innovation Lab。JILではアプリのプラットフォームが開発されているというだけで詳細は明かにされていなかったが、ようやく２８日に詳細が明かになりそうだ。

BusinessWeekによると、JILのアプリマーケットプレースはアップルなどのマーケットプレースに比べて、レベニューシェアの契約が開発者に有利になっているという。また審査もスピーディーで、アプリの申請からマーケットプレースに並ぶまで、これまでのように何週間もかかることはなく、数日で発売できるという。

さて先行するアップルが逃げ切るのか。マイクロソフト、グーグル、ソフトバンク連合が追いつき、追い越すのか。

パソコンの世界と違って、ケータイの世界は通信キャリアが影響力を持つケースが多い。後発とはいえ世界の大手キャリアが連合を組んだJILだけに、まだまだ勝敗は分からないと思う。

追記　アプリ市場の現状

Appleの発表文から

more than 65,000 apps and more than 100,000 developers in the iPhone™ Developer Program.
 

“The App Store is like nothing the industry has ever seen before in
both scale and quality,” said Steve Jobs, Apple’s CEO. “With 1.5
billion apps downloaded, it is going to be very hard for others to
catch up.”
 

The revolutionary App Store has more than 65,000 apps available to consumers in 77 countries

アプリ数６万５０００円。７７カ国。１５億ダウンロード。「追いつくのはかなり難しいね」とジョブズは言う。

palmは１００万ダウンロード達成。

They’ve managed to hit the 1,000,000 app download mark on June 24th

マイクロソフトもがんばってます。

Windows Market Place for Mobileには既に２万件のアプリが登録されている。最大規模級のケータイアプリの市場だと思う。
　競合社と比べてわれわれのアプリ市場は次の３つの点で異なるし、優位に立っていると思う。

　１つ目は、アプリの開発者にとって審査基準が分かりやすく透明性が高い。その一方で、ＯＳ（基本ソフト）の技術仕様が統一されているのでユーザーが安心して利用できる、ということ。これは最大の相違点だと思う。

　iPhoneのアプリに関する技術仕様は1つだけなので、App Storeで購入したアプリは当然ながらiPhoneで問題なく動く。またアップルが承認したアプリだけが販売されているので、サードパーティーのアプリでもユーザーは安心して購入できる。

　ただアプリをAppStoreに乗せるかどうかの判断はアップルが独断で決めて、しかもどういう審査基準なのかは実は不透明。サードパーティーの開発者
がアプリを開発しても、アップルの審査を受けなければならない。せっかく開発したアプリが審査に落ちることだってある。

　一方で、グーグルのアプリ市場は、審査基準が明確。開発者は安心してアプリを開発できる。

　ところがグーグルの携帯電話向けＯＳ「アンドロイド」は、オープンソース（自由に改良を加えられる契約になっている）ＯＳ。それはそれで素晴らしいのだ
が、オープンソースなので電話機メーカーが独自に改良を加えるだろう。細部でいろいろ異なる携帯電話が出てくるわけで、その上で動作するアプリだから、１
つのメーカーの電話機上で動くアプリが別のメーカーの電話機上では動かない、というケースも出てくるのではないだろうか。

BlackBerryもBlackBerry App Worldというアプリ市場でがんばってます。

He also unabashedly tallied the number of apps at 2,000, up from 1,000 at launch

　GoogleのStreet Viewってプライバシーの侵害とかネガティブな面が強調されることが多いけど、それはStreet Viewという素材を使った画期的なアプリケーションがまだそう多く出ていないから。Street Viewのポジティブな利用方法が広まってくれば、Street Viewの評価も変わってくるはずだと考えていた。iPhoneアプリのTouch de ComoComoはそうした活気的アプリケーションの最初の形の１つだろう。
　Touch de ComoComoはぐるナビのデータを使ったグルメ情報サービスなんだけど、コンテンツよりもＵＩで勝負しているだけあって、確かに使いやすい。使いやすい工夫の中でも、うなったのがStreet Viewとの連携。
　特定のレストランのページの地図のボタンを押すとgoogleの地図が表示される。アプリ内でgoogle mapを表示させるのではなく、ComoComoのアプリを出てgoogleの地図アプリが開く形だ。自分のサービスの外へユーザーが逃げる形になるので、サービス運営者としては自分のアプリ内でgoogle mapを表示させたいところだろう。しかしgoogleの地図アプリに移動することで、street viewが使える。このstreet viewがグルメ情報サービスのユーザーにとって非常に価値のある情報の１つになっている。店の雰囲気やクラスといったものが、店構えである程度、推測できるからだ。
　どれだけ商品の写真を並べられても、店の雰囲気やクラスはなかなか分かりづらい。street viewでレストランの外観を見れば、その店の大きさや雰囲気、周りの街の様子が分かるので、その店のクラスがだいたい分かる。特にstreet viewは、「ストリートから単純に写真を撮る」という「１つの基準」で撮影されたものなので、光の状態などに気をつかってプロがキレイに撮った写真と違って、他の店も比較しやすい。
　こう考えるとstreet viewってまだまだこれから地図系の新サービスに多く使われていくようになるのではないか、と思う。そうした新サービスがわれわれの生活にあふれるようになると、street viewに対するネガティブな反応も少なくなっていくのではないだろうか。生活地域は別としても商業地域では広く歓迎されるようになるように思える。

ただTouch de ComoComoは技術面でいろいろ問題があるようで、なかなか立ち上がらなかったりするし、ユーザーレビューを見ても細部に不満を持つユーザーが多いようだ。
ＤＧrRaderというアプリもgoogle mapアプリが立ち上がるのでstreet viewが使える。

　iPhoneの功績の１つはapp storeというアプリ市場を成功させたことであると、米マイクロソフトのWindows Mobileの開発担当者も認識しているようだ。でもまだまだ先行勝ち逃げはさせない、という思いが米マイクロソフトのモバイル・コミュニケーション・マーケティング部門シニアディレクターのトッド・ブリックス氏のインタビューの端々に現れている。Windows Mobileが有望であるという主張の根拠として、同氏はWindwos Mobileのアプリ市場の透明性と、通信キャリアとレベニューシェア契約を挙げている。

アプリの開発者にとって審査基準が分かりやすく透明性が高い。その一方で、ＯＳ（基本ソフト）の技術仕様が統一されているのでユーザーが安心して利用できる

移動体通信事業者にレベニューシェアのビジネスモデルを提案していることだ。アップルのApp
Storeでのアプリの売り上げはすべてアップルの収益になる。われわれはMarket
Placeでの売り上げを、通信事業者と分けようという提案を行っている。通信料が伸び悩んでいる事業者は、アプリ市場での売り上げ分配を見込んで
Windows Mobileの機種をプッシュしてくれるのではないかと思っている。

　iPhoneのAppStoreは、アップルがどのアプリをAppStoreに乗せるかを独断で決める。せっかく開発したアプリでも、アップルの審査を通らないこともある。一方で、アンドロイドはオープンソースゆえに、細部でいろいろ異なる携帯電話が出てくるわけで、１つのメーカーの電話機上で動くアプリが別のメーカーの電話機上では動かない、というケースが出てくる可能性がある。その点、Windows Mobileのアプリ市場は、透明性もあるし、ユーザーも安心できる。iPhoneとアンドロイドの両方のいいところをミックスしている、という主張だ。

また世界のモバイル市場では、通信キャリアが影響力を持つところが少なくないので、アプリ市場の売り上げをシェアできるWindows Mobileに力を入れようというキャリアが多いのではないか、という。

やはり立場が異なる人の話を聞くというのは、いろいろなことが見えてきて、いいなあ。記事は時事通信のサイトのほうに掲載されています。「iPhone追い越せ、Windows Mobile戦略」。

　

　昨年ぐらいだったか、自分自身、会社を辞めて「webアナリスト」になろうかと真剣に考えていた時期がある。従来型メディア業界の先行きは絶望的だし、一方で昨年書いた「次世代マーケティングプラットフォーム」の取材を通じ、この分野が米国では急成長しているし、日本でも非常に有望であろうことは容易に予測できたからだ。
　それで英語のブログなどをいろいろ調べていて見つけたのが、「Web Analytics:An Hour a Day」という本。いろんなブロガーが絶賛しているので、どうしても欲しくなり、アマゾンで英語版を購入した。
　でも非常に分厚い本だし超専門的なんで、２０ページほど読んで自分には無理だとあきらめた。情けないなあ＞自分。
　でもデータを取り扱うのが好きな人や、キャリアプランを決めかねている人に対しては、迷わずWebアナリストを目指せ！と勧めてきた。
　そういう人たちから「何か参考書ないですか」と聞かれたので、Web Analytics: An Hour a Dayを勧めたりしたのだが、当然だけどほとんどの人が「日本語でないですかね」と聞き返してくる。
　それでこの本をだれか訳してくれないかなとずっと待ってたんだけど、衣袋宏美さんの監修で出ました！やっと出たって感じ。待ってました！
Webアナリスト養成講座
。早速、何人かの後輩や知り合いに勧めたいと思います。
がんばれ！若者！このダメなおじさんの分まで（ごめんね）。

インターネット普及後にはネット普及後にふさわしい英語の学習方法があるはず。その信念の下、新しい学習方法を確立するために参加型英語学習プロジェクト（PELP＝Participatory English Learning Project)というものを有志と始めたんだけど、このプロジェクトにとってiPhone3GSって最適のツールになるのではないかと思い始めた。
　例えば英語専用のtwitterアカウントを開いて、日々のつぶやきを英語でするという学習方法を試しているんだけど、これが結構有効だと思う。だって四六時中、英語で考える習慣ができるから。一年も続ければ頭が自然と英語脳になるのは間違いない。最初はtutorに間違いを指摘してもらいながら発言回数を増やし、ある程度自信がついてくればシリコンバレー辺りのギークをfollowすればいい。気のいいヤツならfollowし返してくれるだろうし、気がつけばレスし合う仲になるかもしれない。
　問題は日本のケータイのテンキーで英語を入力するのが結構面倒なこと。モバイルで英語でつぶやけるから、あらゆる場面での英語の表現をあれこれ考えて勉強になるのであって、デスクトップからつぶやくのであれば、つぶやく内容はおのずと限定されてしまう。
　iPhone3GSなら横持ちでキーボードが大きくなるので、両手の親指で比較的サクサク英語を入力できるのではないかと思う。
　またシリコンバレーの吉川さんが音声版twitterともいえるmiseluを開発したけど、今のところiPhone版しかない。音声版twitterって、まさに英語学習に最適のツールだと思う。この面でもiPhone不可欠。
　それにiPhoneのYouTube専用ビューアーって非常に便利。パソコンでYouTubeを見るよりiPhoneで見たほうが使い勝手がいい。YouTubeの中には、英語学習に最適な動画が山のようにころがっている。PELPの仲間と、どの動画がいいかという情報を共有しながら、勉強するのも楽しいはず。
　また日本の業界の最先端情報を英語でプレゼンできるまでになり、プレゼンの様子を動画でYouTubeにアップするというのがPELPの勉強方法、目標の１つなんだけど、この動画撮りにもiPhone3GSは最適。簡単に編集、簡単にYouTubeへのアップができそうなんだもん。アメリカ人の動画に対して動画でレスしていけば、それはもう非同期の英会話になるんじゃないだろうか。
　英語の発音をtutorに直してもらうんだって、動画で撮って、シリコンバレーに住むtutorにメール添付で送れば、tutorが正しい発音の動画を送り返してくれる。ちょっとした時間のすきにiPhoneでその動画を再生して練習を繰り返せばいい。
　つまりiPhone3GSは新しい形の英語学習ツールとして最適だし、ＩＴ業界の英語力底上げに本気で貢献したいのなら、僕自身、買うべきだし、買おうと思う。
　ということでケータイ二台持ちするための自分自身への言い訳と、妻説得の練習を公開の場でやってみました。

そうそう直接関係ないけど、会社のサイトのショッピングモールでモバイルＰＣ特集やってます（お知らせ）。

なんだかわけ分かんないタイトル。すみません、ちょっと頭がおかしいんです最近。
さて日本のテクノロジー業界を盛り上げたいという思いが強くなってきている今日この頃（いよいよ死期が近づいているんだろうか＞おれ）。
日本のテクノロジー業界の英語力底上げのプロジェクトも盛り上がってきたし、日本のベンチャーを盛り上げるためのブログメディア作りもゆっくりとだが前進している。あとはイベントを仕掛けたいと思っていたら、ＡＭＮがWeb Innovation Summitをやる、というので、１００％協力したいと思います！

いでよ！日本の明日を担うベンチャー企業！

詳しいことは徳力さんのブログに載ってます。協力社（スポンサー）募集！

ルポ米国発ブログ革命 。
献本いただきました。多謝。帯には「ブロガーたちが大統領を作った」とあるように、米国でブログがどのように政治や社会に影響を与えているのかを探ったルポ。著者は中日新聞・東京新聞の元ニューヨーク特派員の池尾伸一さん。現在は東京に戻られて経済部で記者をされている。
特派員時代にブログの最前線の動きを追って３０都市を飛び回ったという。やはり「足で書く」記事には重みがある。
僕のところにも「ブログが大統領選にどのような影響を与えたのか」というテーマでの講演、執筆依頼がくることがあるが、僕はこの分野はまったくフォローしていません。これからは池尾さんにご依頼ください（笑）。

韓国検索最大手のNaverの日本語版ベータを使ってみた。感想＝おしゃれと思いますよ。マウスオーバーするとFlashで画像が大きくなるし。googleのＵＩが前時代的に見えるくらい。
で、肝心の検索結果はというと、まあgoogleとは違った結果がでるようだけど、果たしてどちらのほうが優れているのか分からない。僕の場合、パーソナライズするようにgoogleを設定してあるので、googleって結構いい感じ。
でも個人的にはあまり検索技術には興味がない。もちろん検索技術は今後も改良が加えられ進化するのだろうし、その進化に合わせて新しいマーケティングの手法も生み出されるのだろうけど、もっともっと大きな技術革新がまったく別の領域で起こるのではないかと思う。僕自身は、その別の領域がどこであるかのほうに興味がある。やはり自分は実務家ではなく、フューチャーリストを志向しているんだろうな。マイクロソフトのbingの開発者も「アンケートをとってもユーザーは検索の現状に満足していた。こんな状況でどこをどう改良すればいいのか非常に悩んだ」みたいなことを言ってたけど、ユーザーが満足しているのならもうこの領域での競争はいいんじゃないの？技術革新で解決される不便な部分とかまだまだあるんだし、優秀な頭脳をまったく別の領域に使ったほうがいいんじゃないの？と思うわけです。googleが大成功したからだろうけど、ちょっと検索にスポットライトが当たりすぎじゃないかなあ。

以前このブログで構想をお話した参加型英語学習プロジェクトのキックオフミーティングが昨日、恵比寿のシリウステクノロジーズさんの会議室を借りて行われました。
このプロジェクトの目的は、日本のＩＴ業界の英語力の底上げと、そのためのカリキュラム作りです。
インターネット普及前と普及後では英語の勉強の仕方が変わってもいいと思うし、変わるべきだと思います。IT業界の人間にとってのインターネットを利用した英語の新しい勉強方法を模索しようというプロジェクトです。
運営のお手伝いには十数人が名乗りを上げてくださり、昨日のキックオフミーティングには１０人強が集まってくれました。
２年ぐらいの勉強期間で英語でのプレゼンや会議ができるようになり、シリコンバレーの企業で働けるような英語力を身につけられる。そんなカリキュラムが完成すれば、と思っています。
Lang8やi know!など既存の英語の勉強サイトで使えるものは使い、それらのサイトではできないようなＩＴ業界の人間として必要な勉強の方法を自分たちで構築することになりました。また英語ベースの会合であるＴｏｋｙｏ２．０や、日本発の英語のＩＴニュースサイト「Asia-jin」にも積極的に関与、協力、参加していきたいという意見が出ました。つまりオープン型で、他のサービスと連携したい、というのが基本姿勢です。
具体的には、運営方法を議論するサイトをgoogle groupsで作り、利用できそうな動画やポッドキャストの情報を共有するwikiのようなものをgoogle siteで作り、英語で日本のＩＴの情報を発信するサイトをbloggerで作ることになりました。
またtwitterも英語のアカウントを作り、日々英語でつぶやいたり、facebookなどでも英語でアカウントを作ることになりました。twitterの英語のつぶやきで変な言いまわしがあれば、僕やシリコンバレー在住の日本人がtutorとしてツッコミのレスを入れたいと思います。シリコンバレーのtutorへは、amazonを通じて日本の書籍を送るなど、何かの形でちょっとしたお礼をしていただければと思います。またもっとしっかりとチェックしてもらったり、プレゼンの指南をしてもらったりという場合は、個人ベースで交渉するのがいいのではないか、という話になりました。在日の英語ネイティブの人にtutorしてもらうという枠組みを作っていってもいいかもしれないとも思っています。
つまりこのプロジェクトはあくまでも相互支援を条件に無料で利用できるものにし、tutorの支援を得たい場合は個別に交渉するという形にしたいと思います。
ということで、まだまだカリキュラムとしては未完成ですが、多くの人の協力を得て少しずつ完成させていきたいと思います。
このプロジェクトを利用して勉強してみたいという方は、コメント欄に連絡先などを書き申し込んでください。今回もコメント欄は非公開にします。