アーカイブ2011

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蛇足：僕はこう思ったッス @maskin
この夏、長期休暇の期間を利用してシリコンバレーに訪れる日本人が極端に増加したようだ。シリコンバレーはとても広大な場所、いろいろなチャンスがある場所だと思うのだけど、猫も杓子もITスタートアップ狙いなのだという。日本人起業家とシリコンバレーの関係構築におけるベストプラクティスはないのだろうか? そこで数年前から北米で勤務する傍ら、日本人スタートアップを支援する活動などをされている本間毅さんにご登場頂いた。彼は会社の立ち上げから大企業内プロジェクトまで多数のスタートアップに自ら関与されており。日本人のシリコンバレー進出について具体的かつ的確な指摘をしている。

本間毅
（@thonma）

　今月もたくさんの人が日本からシリコンバレーを訪れるようだ。その多くの人は、シリコンバレーでの起業を志しておられるようだが、私は必ずしもそればかりではないと考えている。その人の現在置かれている環境、持っているキャラクター、得意不得意などなど考えると、新規起業以外の可能性にも目を向ける価値があると思う。そうでなければ、既に起業している方や、自分でアイディアを持たない人にはチャンスが極端に少なくなってしまうので、面白くない。

　個人的な考察だが、日本の起業家とシリコンバレーを関係付けるビジネスのスタイルには、大まかに言って3つのパターンがあるように思う。

　残念ながらバリエーションは多くはないのだけど、何かの参考になればと思い、日本人起業家とシリコンバレーをつなぐ3つのパターンをまとめてみた。

[もっと読む…] about 新規起業以外にシリコンバレーでの可能性はないのか？【本間毅】via @maskin

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　GPS機能を活用して彼の行動をリアルタイムでウォッチするAndroidアプリ「カレログ」が話題になっている。GPSによるリアルタイム監視は使いようによっては“脅威”になることを改めて認識させられるが、例えば「Prey」のように自分のノートパソコンを監視し、いざ盗難になった時に役立てることもできる。

[もっと読む…] about 盗まれたノートPCを24時間に以内に奪還する方法【増田(@maskin)真樹】

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　新興ベンチャーキャピタルのサムライ・インキュベートは、米シリコンバレーで「第1回Samurai Venture Summit in Silicon Valley」を開催した。会場となったSheraton Palo Altoホテルには日本人関係者など60人以上が詰めかけたほか、日本から17組のベンチャー企業がプレゼンテーションコンテストに参加、11人の地元投資家のジャッジの前で英語でのプレゼンテーションを披露した。

　今回の記事では、プレゼンコンテスト自体もさることながら、その後の「日本のベンチャーが海外で資金を集めるには」と題する特別セッションが、非常に興味深かったので紹介したい。

　この特別セッションでは11人のジャッジがまず順番に感想を述べた。最初に立った個人投資家のRichard Chen氏が「日本からわざわざシリコンバレーにまできて、慣れない英語でプレゼンテーションをしたことに対して心からの敬意を表したい」とまずはプレゼンターの労をねぎらったが、ほかの投資家からは「言っていることが分からなかった」「意味不明で途中で興味を失った」などという厳しい意見も出た。希望する出資金額を述べたプレゼンターに対しては「そんなに簡単にお金を貸す投資家などいない」とピシャリ。

[もっと読む…] about 日本のベンチャーが海外で資金調達するには　Samurai Venture Summit in Silicon Valley【湯川】

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エンジニア・スタートアップ・ミーティング主宰の小橋貴之さんによる寄稿。スタートアップを盛り上げるイベントが最近増えてきました。「どこへ行っても登壇者・参加者に大差がない」とならないよう、更なる拡大・発展を業界としても考えたいところです。（本田）

小橋貴之
（@taka_koba）

　9月2日金曜日、台風による大雨が懸念される中、第2回エンジニア・スタートアップ・ミーティングを株式会社ECナビの会場をお借りして開催しました。

　エンジニア・スタートアップ・ミーティング(ESM)は、グロービス経営大学院MBA生やエンジニアが中心となって立ち上がったイベントで、起業アイデアを持つ起業家とそのビジネスに参画、協力したいエンジニアが出会う場を創出することで多くの起業家を輩出したいと考えたことが始まりでした。

　背景として、IT/Webを活用したビジネスアイデアで起業を考える起業家、起業家予備軍が多数存在する中で、それを実現するためのエンジニアが足りないとの悩みを多く聞きます。一方で、起業するほどのアイデアや経営に関する知識あるいはモチベーションはないけれど、何かおもしろいビジネスに携われるなら一緒にやってみたいと考えているエンジニアも多数います。

　その両者がミートアップする場を創ることが新たなIT/WEBビジネスを生み出すきっかけになると考えました。第1回目を2011年６月３日に開催。今回が2回目の開催となりました。

[もっと読む…] about エンジニアと起業家の出会いの場！「第2回エンジニア・スタートアップ・ミーティング」開催レポート【小橋貴之】

　タイアップ記事です。今回、ビジネス系ブログメディア共同企画として、Lifehacker、ITmedia(Biz誠)、毎日コミュニケーションズと一緒に同じ製品をそれぞれの視点から書くという企画に参加しました。各媒体の取り上げ方を比べて読むと、より立体的に把握出来ると思います。取り上げるのは、富士ゼロックスの統合型グループウェア「SkyDesk（スカイデスク）」。

特徴ー後発の強みで豊富な連携機能ー

　「SkyDesk」は、それほど大きくない企業や組織、個人間でのコラボレーションをクラウドで支援するサービス。グループウェア機能に加え、Office系などビジネスに必要なツールが揃っていて、一気通貫が可能になっています。

[もっと読む…] about 名刺管理用iPhoneアプリとグループウェアがセットで使えるSkyDesk【本田】

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　北米カリフォルニア州のベイエリアの投資家、起業家に自社サービスを直接アピールすることができる、日本人を対象としたプレゼンイベント「SF NewTech JapanNight」の第3回が2011年11月3日にサンフランシスコで開催されることが決まった。

　このイベントには、過去「myGengo」や「FeelOn」「ChatWork」「Lang-8」などのサービスが登壇し、実際に「myGengo」は現地VCからの増資が確定するなど海外進出の足掛かりとなると注目されている。

[もっと読む…] about 日本から世界へ。北米投資家への売り込み機会「JapanNight」最終予選を日本で開催締切りは9/20!【増田(@maskin)真樹】

　９月７日、アジャイルメディア・ネットワーク株式会社（AMN）は、WISH2011+において、ソーシャルメディアを積極的に活用している日本企業トップ50のリストの最新版を公開しました。

　今年２月についで２回目になるこの調査は、ブログ、Twitter、Facebook、mixi、GREE、モバゲータン、YouTube、ニコニコ動画の合計８つが調査対象です。公式アカウントや公式チャンネル、公式アプリなどの活用状況を独自調査し、それぞれ登録利用者数や動画の再生回数などを指数化することで、複数のソーシャルメディアを幅広く活用している企業が抽出されています。

[もっと読む…] about Facebookの企業利用が急上昇ーAMNが第2回ソーシャルメディア活用企業調査を発表【本田】

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　広告配信事業を展開するFringe81は9月7日、同社が独自で開発した第三者配信アドサーバー「ogous*mark（イオゴスマーク）」が、米Googleが運営するディスプレイ広告ネットワーク、「Google Display Network（以下GDN）」およびYouTubeにおいて、Google社認定の第三者配信アドサーバーとなったと発表した。日本国内製の第三者配信アドサーバーでGooleに認定されるのは同社が初となる。

[もっと読む…] about Fringe81の広告革命「iogous*mark」が日本初、Google認定第三者配信アドサーバーに【増田(@maskin)真樹】

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　総勢14の最新アプリのお披露目会「Debut Day (デビューの日)」が去る9月1日(木曜日)に開催されました。新しく作ったアプリをもっと沢山の人に伝えられないか。開発者とユーザーが生の声を交わすことができる場を作れないか? そんな思いからスタートした定例イベントというわけで、100名近いゲストが各社の発表に釘付けとなりました。

[もっと読む…] about 新作アプリお披露目会「Debut Day for Apps」001 開催まとめ #dday【増田(@maskin)真樹】

THE STARTUPというブログですばらしい記事をアップし続けているYuhei Umekiさんに、Umekiさんのブログとのダブルポストという形で寄稿していただきました。THE STARTUPとは目指す方向が同じですので、これからもどんどん寄稿していただこうと思います（湯川鶴章）

Yuhei Umeki
THE STARTUP

　最近は国内では本当にスタートアップ向けの資金の出し手のプレイヤーが増えてきた印象があります。事業モデルの見極めが仕事であるはずのVCだがレッドオーシャンに後発で参入していくことに抵抗はないのでしょうか。

　シードの出し手が増えたことにより、シードの資金調達の難易度は下がりわけのわからなさそうなサービスでも資金調達が容易に成功していたりします。シードでファンディングできてはいいものの次のステージは誰が面倒を見てくれるのでしょうか？100社あったシードステージのベンチャーから次のラウンド（シード＝Aラウンドとすると、Bラウンド）に進めるのはどれくらいあるのでしょうか？確率は10％もないくらいだと思います。

＊Series Bってどのステージだって突っ込みが必ず入りそうですが、私の中ではシード＝Aで300-500万、Bは3,000万-1億くらいだと見ています。通常国内ではBでいきなり1億単位で入るディールは多くはないですが、1億単位で入れた方が事業推進のスピードが上がるので1億単位で入れるようなディールがもっと増えてきていいと思っています。

Series Bファンドは構造的にSeries Aファンドより儲からない？

　Series Bでの調達を検討できるスタートアップは、国内では1万人以上はユーザーがいてそれなりのアクティブユーザーがおり、それなりにサービスが伸びていくであろう兆候が見えてきたというステージではないでしょうか。

　シード投資が「ローリスクハイリターン」と思われているようだが、決して私はそうだとは思いません。たしかに出資金額は300万〜500万程度であり小さい額だが、全損する可能性はゼロではない。1/10が当たってくれればいいという感じであるが、ただの確率論であり外す可能性だって十分にある。根拠の薄いポートフォリオ論です。

　シードは「ミドルリスクミドル以上リターン」といえるかと思います。ミドルリターンと定義したのはだいたいAラウンドで入れた投資家は回収を急ぎたいので、BラウンドでAラウンドに投資した金額を取り戻す分のシェアは売却し、シェアは下がるため敢えてミドルリターンと置いてみました。

　一方でSeries Bでの投資ではある程度サービスの土台があり伸びる兆候があるという点では、そこまで大きな失敗はしないのではないかと思います。Bラウンドでの焦点は「サービスが伸びた後にどういうマネタイズの可能性があるか」ここに大きく当てられるケースが多そうですね。
このステージまで来ていれば、大きく外すことはないと思うのですが、次はラウンドCへ突入するか売却 or IPOでラウンドCなら株式譲渡などがない限りシェアは変わらず持ち続けることが一般的に見えるため、基本的には売却かIPOまでいかないとリターンはない。そういった意味では「投資金額を最低限回収できる」点ではAラウンド特化型の方が優れているかもしれませんね。

[もっと読む…] about 日本に必要なのは1億円単位で出資する「Series B特化型ファンド」【The Startup：Yuhei Umeki】