アーカイブ 5月 2007

ターゲティングメディアの株式会社ベーシックの秋山勝氏に、今後の展望を聞いた。

「ターゲティングメディアのパイオニア」が旗印
ターゲティングメディアはたくさんあるようで、しっかり機能しているところが少ない
広告主からみれば広告媒体が依然として足りない状態
主流はポータルとキーワード広告。「出すところがそこしかない」（広告主）。
ターゲットメディアはよりよい広告媒体として、成果報酬型で成長するはず
自分たちの相性のいいユーザーの情報は高い料金を支払ってでも入手したいというニーズがものすごくある
従来の当たるか当たらないか分からないメディアではなく、成果報酬型で最高の報酬を得られるようなメディア作りを目指していきたい
一番マーケットが大きいのは、ライフイベント。人生の節目にはお金が動くもの
育児のサイト、就職、転職、留学など
人生に１回あるかないかの選択を迫られる分野でまずは展開
そのあとは、よりニッチな分野に進んでいければ
５年後は「奇跡のような会社」と言われたい
創業４年で離職率０％、帰社２０時。社員が充実した時間を過しながら成長する「奇跡の会社」にしたい

「秋山勝氏音声ファイル③」

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フィードフォースの塚田さんも取材の中で語っていたけど、マイページというのがまたしてもホットな戦場になりつつあるようだ。日本語版のテッククランチの中でも取り上げているけれど、米国のヤフーとグーグルがマイページの機能拡充を相次いで発表している。
「アバウトミー」の登場以来いろいろ考えているんだけど、僕だったら３つのマイページが欲しいなあ。
１）自分のためのマイページ（iGoogleとかマイヤフーとか）
２）外向けマイページ（アバウトミーのような感じ。ブログに貼り付け不特定多数に発信）
３）外向けマイページ（こんな感じ。仕事関係の人向けの情報発信。メールの署名部分に貼り付ける）
マイペースを巡る開発競争は過去にもあった。でもそのときは、利用できるフィード、ウィジェットが数えるくらいしかなく、限られたパーツの中から選ぶしかなかった。並び替えができるというぐらいのものだった。だからあまり利用者は増えなかった。
でも今は、フィードやウィジェットが本当にたくさんでてきているので、マイページの使い勝手が格段によくなってきている。だからこそマイページに対する注目が集まっているんだろうな。

[もっと読む…] about マイページの競争激化

なんかちょっとtwitter風ではあるんだけれど、おもしろそうなニフティの新サービス「アバウトミー」。ブログのプロフィールを詳しくしたやつという感じか。まあこれからいろいろ機能を搭載していくんだろうけど、今一番面白いのは、「質問」。
他のユーザーが作った質問に対して回答するというシンプルなものだけど、回答するとすぐに円グラフが表示され、回答ごとのパーセンテージが表示され、ほかの人がどう答えているか分かる。これに答えることで、自分がどんな人間か分かってもらえるわけだ。自分で「質問」を作ることもできるのが面白い。
初めて会う人から「湯川さんってもっと真面目で恐い人かと思っていた」と言われることが多い。そんなことありません。ちょっとぶっ飛んだ、ただのお調子者です。そのことを分かってもらうために「アバウトミー」を使えればいいなと思います。
ブログを全部読んでもらわなくても、１ページだけで自分を理解してもらえるようなページ。メールの署名にurlを添付できるような内容のページ。「アバウトミー」をそんなページにしてください、ニフティさん！
個人的には、グーグルカレンダーとtwitterを表示できるようになれば、ギザウレシス！！

株式会社ベーシックの秋山勝さんに、なぜメディア事業が有望と考えたのかを聞いた。

起業は２００４年
出典も分からない情報が氾濫する中で、正しい情報に対するニーズが増えている
ネットに限っていえば、メディアはまだまだ充実していない。普通の事業より可能性がある
ウェディングメディアは、先行する主要サイトが３つ。それでも足りていないことが見えてくる。サービスは旧態依然。発展途上の段階
実際に参入して初めて見えてくる可能性
異なる分野の中にも共通項が多く複数の分野への水平展開のほうが有利
権威のあるものを目指さない。一般ユーザーに近い視点で。
人間は知り過ぎると、できなくなることがある
数年前は市場が成熟してなかった。過去に失敗したビジネスモデルだからといって、今も通用しないということにはならない

「秋山勝氏音声ファイル②」

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ターゲティングメディアの株式会社ベーシックの秋山勝さんにお話をうかがった。

２５の比較サイト、専門検索サイトを持つネットメディア企業
ターゲティングメディア＝利用者を特定できるメディア
トランスコスモス出身、広告代理店事業立ち上げに参画
３２歳で満たされた。保身に走るより起業
労働集約型よりも仕組みで収益を上げられる事業を
メディアを持っていると強い
ゆとりを持って仕事をしたい

「秋山勝氏音声ファイル①」

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岩手のデジタル猛者、上路（じょうじ）健介さんのビデオポッドキャストです。

「上路健介氏映像ファイル」

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徳力基彦さんの近著「デジタル・ワークスタイル」が話題になっている。一時的にはアマゾンのベストセラーのランキングの１０位以内に入ったとか。僕の「爆発するソーシャルメディア」「ウェブを進化させる人たち」よりも、売れ行きがいいようだ。クヤシィー！！（笑）。

まあ徳力さんといえば、「アルファブロガー」という言葉を流行らせた張本人だし、その控え目で温厚な人柄とは裏腹に、非常に積極的な活動でブログ界隈、ネット界隈で大きな影響力を持つ人物。この影の番長（？）の本だけに、注目を集めるのは当然といえば当然。
僕も徳力さんにおねだりして１冊もらったのだが、パラパラっと読んで社の自分の机の上に置いていたら、だれかに持っていかれてしまった。献本された本を机の上に積み「自由に持っていっていいですよ」と日ごろから言ってるので仕方がないが、この本は手元に置いておきたかったのに・・・。トホホホ。やはりこの手の本に対するニーズは高いのだ、ということをこんな形でも実感。

さてパラパラっと読んでみて思うことは、やはり徳力さんも僕と同じように仕事の進め方の試行錯誤を続けているのだなと。多くの部分が僕のやり方と同じだった。違うところといえば、まるで予算を決めるがごとくそれぞれの仕事に充てる時間を細かく前もって予測して割り当てているところか。真面目な性格の徳力さんと、行き当たりばったりの不良中年の僕との生き方の違いがここにも出ているような気がする。

ところで情報化時代において、こうしたデジタル・ワークスタイルを極めることはやはり重要だと思う。だって生産性が全然違ってくるのだから。仕事に燃えている人は、だれもが生産性を高めたいと願っている。だからこの手の本が売れるのだ。
僕も周りの友人に僕のデジタル・ワークスタイルを伝授することがある。結構みんな喜んでくれる。

ただ新しい便利なツールが次々と出てくるのだから、最終的には自分で試行錯誤を続けるしかない。ということで「デジタル・ワークスタイル」を買った人は、真似のできるところは真似をして、それ以外では、作業の効率化を目指す徳力さんの考え方や姿勢を参考にするのが、よかろうと思うわけでありますです。

　ＩＢＣ岩手放送の上路健介さんに、現在開発中のサービス、今後取り組んでいきたいことについて語ってもらった。

今、取り組んでいるのはプッシュ型サービス。待っていても届けられる物。
プッシュ型の映像。ラジオをあとでゆっくり聞けるブックマーク。関連する情報、楽曲。プッシュすることでオンラインビジネスにつなげる
ネット上の話題を解析して思うのは、話題の８割はテレビがきっかけ。マスメディアの影響力はまだ大きい
問題はマスメディアへの反応が別のところで展開されていること。できればマスメディアの中で展開させたい。番組への反応を共有する場所を放送局が築くべき
超多メディア時代なので、出し惜しみしている場合ではない
プッシュ型で告知するツールが必要
ケータイに番組宣伝映像を出すべき

「上路健介氏音声ファイル③」

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　岩手の猛者、ＩＢＣ岩手放送の上路健介さんに、開発済みのサービスについてお話をうかがった。

①スポンサー付のミニ番組をマルチ形式に変換しブログに貼り付け、アーカイブ化
東北電力のオール電化のミニ番組をケータイ、ポッドキャスト、ストリーミング向けに自動変換。東北電力の営業マンがケータイを使って営業ツールに
②「じゃじゃじゃＴＶ」という番組内でオリジナル肉まん「じゃじゃデカッ！肉まん」を企画。サークルＫサンクスが「じゃじゃデカッ！肉まん」を販売。食べた人がその様子を写メールで投稿するサイトを運営。クーポンを発行し来店促進
③話題連動型広告
話題のキーワードをランキング表示する幾つかのサイトのランキング結果を統合。それをさらに解析し、今のトレンドを把握
それに関連する広告をアマゾンのアフィリエートの中から自動的に選んで表示する広告
クリック率は７倍。トレンドに関係する商品なので、クリック率が高い
④KIKERUツールバー
ツールバーからネットラジオを選択できる
放送局の強みは、取材力と影響力
ネット企業は最先端の１０％程度のユーザー層を相手に開発競争を繰り返している
便利な技術をより簡単にできれば、放送局はより広い層をターゲットできる。それがネット企業にない放送局の強み