アーカイブ2010

ループス・コミュニケーションズの岡村健右（けんすけ）さんから寄稿していただきました。今回はDeNAの好業績を牽引しているゲーム「怪盗ロワイヤル」を開発したDeNA大塚さんへのインタビューです。まずはその前半で、怪盗ロワイヤルを立ち上げた経緯が中心になっています。別エントリーとなる後半ではソーシャルアプリで注目すべき指標、Facebook版怪盗ロワイヤル（Bandit Nation）がなぜ終了するのか、Android版はどうなるのか、など盛りだくさんの内容となっているようです。岡村さんご自身のブログとのダブルポストになっています。

株式会社ループス・コミュニケーションズ
岡村　健右（けんすけ）

大塚剛司氏プロフィール：

2005 年に東京大学を卒業後、事業家を目指してDeNAに新卒入社。当初は営業企画として活躍するが、ビジネスとシステムの両方を理解してサービスを提供できるようになることを目指し、エンジニアに転向。同社の最初のソーシャルゲームである「怪盗ロワイヤル」の企画・開発を全て担当した。現在はプラットフォーム統括部長として活躍中

怪盗ロワイヤルを立ち上げた経緯

怪盗ロワイヤルは去年の5月の末くらいから開始したプロジェクトです。その当時DeNAではまだソーシャルアプリをやっていませんでしたが、 Facebookや競合他社がうまくいっているのもあり、うちでもやるべきだろうという動きになりました。その当時は私は全然違う事業をしていたんですが、その事業もあんまりうまくいっていなくて、じゃあ大塚それやめてこれやれということになりました。当時ソーシャルゲームのチームとして10人も満たないくらいの規模から始めました。その中で僕の役割としてはゲームをひとつ考えて作ることと、同時並行で3,4本作成するゲームのマネージメントをするということになりました。

　ぐるなびは、日替わりクーポンサイト「Piku」を運営するピクメディア株式会社と提携したと発表した。【関連記事：人気のお店や商品のクチコミ割引券をゲットできるサービス「Piku」【東京CAMP】【飯塚章】）

　日替わりクーポンサイトというのは、いわゆるフラッシュマーケティングという手法を取り入れている共同購入サービスのサイトのこと。フラッシュマーケティングとは、Twitterなどのソーシャルメディアで商品・サービスの販売開始を告知し瞬間的にユーザーを集め、販売の時間制限をすることで購買意欲を高めるアメリカで注目されているマーケティング手法。この手法で大成功したベンチャーとしては米Grouponが有名。

　日本にもここ半年間で同様のサービスを提供する社が20社ほど登場している。

　発表文によると今回の提携の目的は次の通り。

[もっと読む…] about ぐるなびが日替わりクーポンサイトのPikuと提携＝Pikuってどんな会社？【湯川】

　TechWaveにも寄稿していただいている斉藤徹さんのループス・コミュニケーションズとNTTレゾンナントは、インターネット・アンケート・サービス「gooリサーチ」を使って「企業におけるTwitter活用状況」に関する調査を実施、その結果を発表した。

　発表文によると、以下のようなことが分かったという。
（１）2010年にTwitter企業アカウントを開始した企業が6割

（２）企業規模が大きくなるほど運用ガイドラインを制定している
（３）顧客との対話交流に主眼を置く施策が上位にあがる
（４）大企業ほど「効果あり」
（５）課題は「効果測定」
（６）今後は予算、人員配置を「現状維持」「増やす」が9割以上

　どのような効果があったのか、というと以下のような感じ。

[もっと読む…] about 大企業ほど「効果あり」＝Twitterの企業利用調査【湯川】

　日本経済新聞は、auブランドのKDDIが、セカイカメラで有名なITベンチャー頓智・（トンチ・ドット）と資本提携すると報じた。

　auブランドのKDDIは3月30日に、頓智・とAR（拡張現実感）技術をベースにした共同事業化の検討に向けて連携していくと発表している。競合するドコモやソフトバンクに比べて明確な戦略や特色あるサービスがないといわれることの多いauだけに、ARをauの特色の１つにするために頓智・に出資することを決めたのだろう。一方で頓智・は、潤沢な資金を得てビジョンの実現に向けた動きを加速していくことになりそうだ。

　3月の発表文では、KDDIは次のようなことを頓智・との提携で目指していくと書いている。

[もっと読む…] about KDDIと頓智・が資本提携＝AR（拡張現実感）をauの特色の１つに【湯川】

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「活用してるエンジニアとかけっこういたと思うんだけど…」
「うぉ！困った」
「えええええマジでー涙目の人いっぱい出そうなんだけど」

そんな溜息まじりのコメントが多数ツイートされた「Google Wave」開発中止の発表(参照「グーグル、「Wave」の開発を中止【増田(@maskin)真樹】」。早速、存続を求める署名活動がスタートしたようだ。サイトもすでにオープンされている。ドメインは「savegooglewave.com」。

[もっと読む…] about いかないで!「Google Wave」、存続求める署名活動スタート【増田(@maskin)真樹】

　TSUTAYAを運営するカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（CCC）が株式会社富士山マガジンサービスの株式を取得し関連会社化すると発表した。発表によると「Fujisanのデジタル書籍/雑誌プラットフォーム及びＣＣＣの会員基盤を生かした電子書籍/デジタル雑誌サービスの開始を検討」するという。

　TSUTAYAってあちこちにあるし、最近はCCCが運営する「Tポイント」を取り扱う店舗も非常に多くなってきた。Tポイントを通じて、ものすごい量のマーケティングデータがCCCに集まってきているわけで、米国でGoogleやFacebookが目指す次世代のマーケティングプラットフォームの構築に、日本企業で最も近い立ち位置にいるのがCCC、もしくは楽天だと思っている。

　ところが楽天はともかく、CCCはリアル店舗が強いこともあってかオンライン上でそれほど目立った動きがない。「中の人」と雑談したところ、やはりリアルでの成功体験が足かせになってオンラインでは思い切った施策を打ち出せないでいるという。その「中の人」はかなり危機感を持っていた。

[もっと読む…] about TSUTAYAが雑誌ネット販売のFujisanと資本提携＝まあもう動かないとね【湯川】

株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役
斉藤　徹

Googleが，Zynga出資に続き，中堅ソーシャルゲーム・デベロッパーであるSlide社を182百万ドルで買収したと米国ブログメディア（TechCrunch, VentureBeat 等多数）が報じた。

Googleが買収したSlide社は中堅サイズで，最新Facebookデベロッパーランキング（AppData）では16位，MAUで延べ約1466万人のユーザーを持つデベロッパーだ。

[もっと読む…] about 米GoogleがSlideを買収＝ソーシャルゲームが激戦地域に【ループス斉藤徹】

株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役
斉藤　徹

Zyngaがウノウを買収したと日経電子版が本日深夜2:00に報じた。

ウノウは2001年設立のベンチャー企業で，「まちつく！」などのヒットゲームをmixi，モバゲー，GREEに提供している国内でも有力なソーシャルゲーム･デベロッパーだ。

【ウノウの提供しているサービス　ホームページより抜粋】
　
　
トランスコスモスやngi groupなどの持つウノウの全株式は，8月上旬，Zyngaに数十億で売却された模様だ。

Zygnaは，ソフトバンクとの合弁会社として設立準備に入っているZynga Japanの核として，日本におけるソーシャルゲームの有力企業であるウノウに目をつけたのだろう。Zynga Japanの社長には，ソフトバンク幹部か，ウノウ山田社長が就任する予定とのこと。

今後，Zynga Japanは，国内のみならず，中国などアジア展開の拠点となるとソフトバンクは発表しており，さらなる買収の可能性もありそうだ。

[もっと読む…] about 米ソーシャルゲーム大手のZyngaが日本のウノウを買収【ループス斉藤徹】

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米グーグルは現地時間の8月4日、次世代通信ツール「Google Wave」の開発を中止すると発表した。サービスの提供は2010年内までとしている。

「Google Wave」は2009年5月28日、開催中だったGoogle I/Oカンファレンスにおいてデモが公開され、次世代通信ツールとして一躍注目を浴びた。

中止の理由について同社は「多数の利点があり多くの熱心なファンがいるにもかかわらず、実際活用してもらえるケースがなかった」と説明する。

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「TechWave英語学習法」と「iPad英語学習法」のコンテンツの一部を公開しています。今回は関治之さんの手記です。

関　治之さん　ITベンチャー勤務エンジニア

　ビジネスで英語を使えるようになりたいと思って、英語を勉強しています。

　英会話スクールとかは行ったことないですね。TOIECを受験することや英会話スクールに通うことも検討したけど、週に１回英会話スクールに通ったところで、英語に触れている時間ってたかがしれている。英会話スクールに行ったとしても日々の勉強が大事なのは変わらない。英語に触れるのなら、東京にいれば海外の人が集うイベントなんかあるし。そういうことを考えると、英会話スクールってコストパフォーマンス的にどうなのかなって思いました。それに「英会話スクールに通ったおかげで今はペラペラしゃべれます」と言う人にあったことがない。ただ「せっかくお金を払ったんだから一生懸命英語を勉強しないとお金が無駄になる」という理由で、モチベーションが高まることはあるかもしれないけど。もちろんコストパフォーマンスの高い英会話スクールがあれば、試してみたいとは思っています。

　ということで、ずっとネットを使って英語の勉強を続けてきました。集中してやっているのは、ここ２，３年ぐらいでしょうか。それまではだらだらやってましたね。参考書を買ったりもしました。

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