共に突き抜ける
2017年3月末、栃木県那須町湯本の「那須温泉ファミリースキー場」で登山の講習会に参加していた県立大田原高校の16～17歳の男子生徒7人と男性教員1人が亡くなった事故は本当に痛ましいものでした。のちの報道で、位置情報を知らせるビーコンを所有していないことが明らかになっていますが、仮にスマホを携帯していたらどうったでしょうか（栃木県の高校は、所有はOKでも校内での使用がNGのところが多くおそらく講習会も不携帯と思われます。そもそもあのスキー場付近は電波が届きにくい状態です）。
そんな雪山の遭難者の迅速な救助を目的に、ドローンや気球を使った無線中継システムを活用した遭難者特定方法の調査が行われました。この内容はソフトバンクがが総務省北海道総合通信局から2016年8月に受託した「携帯・スマホ等を活用した遭難者の位置特定に関する調査検討」事業による実証実験の結果によるものです。
新しい仮想通貨を作り、それをクラウドセール形式で一般に販売することで資金を調達することを巷では、株式公開のIPOにちなんで「ICO(Initial Coin Offering）」と読んでいます。Forbeの報道によれば、この2年間で4億4000万ドルがICOによって調達されているとのことです。仮想通貨ネットワークを構築しようとする起業家はベンチャーキャピタル（VC）よりも多くの資金を仮想通貨のトークンを販売することで獲得するケースも存在します。
現在における仮想通貨の資金調達方法の問題点は、実態がないにも関わらず資金集めが行われることです。事業の実態が不明だったり、仮想通貨ネットワークが稼働する前でも言い値で売り出されることが実際にあります。
そこで投資家とスタートアップを結ぶ取り組みのパイオニア米AngelListと、Filecoinなど分散型ネットワークストレージを構築する米Protocol Labsは、発売前の仮想通貨トークンに対し安全に法令を遵守した形で投資できるようにするためのサービス「Coinlist」を公開しました。
[もっと読む…] about CoinList＝仮想通貨の ICO（初期資金調達）を支援するプラットフォーム、米AngelListとProtocol Labsが開始へ
いきなり「光速船」といわれても、知っている人は限られていると思いますが（１９８０年代に日本で発売されたディスプレイ一体型ゲーム機（参考））、当時を彷彿とさせる神秘的な映像表現を実現するデバイス「Volume」のデモが2017年5月8日から9日にかけてUnite Tokyo 2017の会場内で行われました。
[もっと読む…] about まるで光速船、ヘッドギア不要の3Dディスプレイ – Kickstarterで25万ドル集めたチームが挑戦
ad:tech tokyo 2017アドバイザリーボードメンバーインタビュー特集
日本を代表するイベント「ad:tech tokyo」が今年も2017年10月17-18日にかけて開催されます。このイベントの総勢40名の業界リーダーで構成されるアドバイザリーボードのインタビューを連載形式で掲載しています（特集一覧はこちら）
今回はThe Trade Desk, Inc. の新谷哲也氏が登場。ニューヨーク、サンフランシスコといった海外のアドテックへの参加経験も豊富な新谷氏に、マーケターが直面している海外との環境の違いなどについて聞きました。
[もっと読む…] about ネット広告の課題にどう向き合うかで業界のカルチャーが変わる!? 【ad:tech tokyo 2017 ABM vol.11】
3Dの映像に触れる機会が増えてきていますが、そうした3Dグラフィックをデザインするツールにはなかなか触れられません。CADなどプロ向けで使い方が難しいものだったり、子供の遊びに特化していて実用に耐えられなかったり。そう感じたことのある人は「3DC」を開いてみてはどうでしょうか。
スマホでもPCでも、ウェブブラウザから3Dデザインツールが使えるようになります。数十分もすればこのような3Dオブジェクトを作成できるようになるかもしれません。なお、スマホ向けには、より使い勝手を向上したアプリ版も提供されています。
[もっと読む…] about 30秒で始められる三次元デザインツール「3DC」、ファイル書き出しや3Dプリンターにも対応
ソフトバンクグループはサウジアラビアの公的投資資金「PIF」などの支援を受け世界最大のプライベートエクイティファンド（Private Equity Fund）「ソフトバンク・ビジョン・ファンド」を設立しました（米報道）。総額は930億ドル、日本円（1ドル＝111.4円）換算で10.3兆円、世界最大規模のエクイティファンドです。
投資分野は人工知能やロボットを中心に、モバイル・コンピューティング、通信インフラストラクチャー、コンピューター生物学、消費者向けインターネットビジネス、FinTechなどを対象としています。
[もっと読む…] about 孫正義氏とサルマン副皇太子の野心が一つに、ソフトバンク・ビジョン・ファンド＝世界最大の10兆円超のテックファンド登場の意味
語学学習アプリとして世界最大級の1.7億人が利用する「Duolingo」。さまざまな言語から人気のある「英語」や「スペイン語」等を無料で学べるこのアプリは、世界中のアプリマーケットで1位を獲得（教育やファミリー）するなど、特に欧米圏では語学教育アプリの代名詞ともいえるべく存在になっています
この「Duolingo」に「日本語」を学べるコース（現時点ではiOS版のみ）が追加されました。
仮想通貨として世界で最も高いシェアを持つビットコイン（Bitcoin）が2017年5月21日、1ビットコイン（=BTC）あたり2000ドルの大台を突破しました。
CoinMarketCapのグラフを見るとこの1年間で急激に伸びていることが分かります。時価総額では、337億3362万7968ドル。日本円（1ドル111.25円）で換算すると、およそ3.75兆円になります。
ad:tech tokyo 2017アドバイザリーボードメンバーインタビュー特集
日本を代表するイベント「ad:tech tokyo」が今年も2017年10月17-18日にかけて開催されます。このイベントの総勢40名の業界リーダーで構成されるアドバイザリーボードのインタビューを連載形式で掲載しています（特集一覧はこちら）
今回は、アイレップの紺野俊介氏に登場してもらいました。約20年が経過し、進化・変化を続けてきたインターネット広告業界。これから起きる変化に対応するために、アドテックでどのようなことが語られると良いのかについて聞きました。
ーここ数年の業界の変化をどのようにご覧になっていますか？
大きな流れを振り返ると、デバイスが進化・多様化し、フォーマットも多様化することで、そこに紐付いたプレイヤーが新たに出たりまた消えたりしてきました。それはメディア業界も同様で、検索、ポータル、SNS、キュレーションなど、いろいろな意味でインターネットマーケットのプレイヤーが増えてきました。先日、東海道新幹線に乗った時など、車内に大日本印刷さんのデジタルマーケティングに関する広告が掲出されていましたが、これなどその代表例ではないでしょうか。
ープレイヤーも、セッションテーマとして取り上げる話題などもここ数年変わってきました。
そうですね。そうしたトレンドを追えるのが、アドテックの大きな魅力の一つだと思います。一方で、流行を追いすぎるだけでいいのか？ という別の視点からも考えられる場であるのがアドテックの良いところだと思います。実際、AI、バズ、ビッグデータなど、新しい言葉に引っ張られすぎて、本来、業界にとって重要なことが忘れがちになっているのでは、と感じる機会が多くあります。
ーそれは、どのようなことでしょうか？
たとえば「検索」などはその代表ではないでしょうか。SEOやこれに紐付いた広告は非常に大きなボリュームを占めていて、インターネット広告の根幹と言ってもいいくらいです。しかし、いまや検索について語られる機会はとても少ない。基礎的で当たり前となった大切なことが、しっかり理解されないままおざなりになっているような気がしています。こうした基礎の大切さや、それが現状に即してどうアップデートされているかについても、今年のアドテックに期待したい内容です。
ーそのほかにはありますか？
昨年から続く、業界の「透明性」などの問題については、広告主、メディア、エージェンシーが、どこにも偏りすぎることなく生活者起点でディスカッションすることが必要だと思います。あとは、インターネット広告業界の実情に合ったセッションがもっと増えてほしいです。たとえば「ナショナルクライアント」というのは「テレビCM」を主体としていますが、ネット広告の場合は求人、ダイレクト、ゲームなどが主に業界を支えています。これらの、「デジタルにおけるナショナルクライアント」の声がもっと聞けるといいですね。クリエイティブについても同様です。大上段に構えたクリエイティブではなく、日々A／Bテストを行っているようなネット広告のディレクターなどももっと登壇してもよいのではないでしょうか。
ー業界の実情を反映させつつ、業界のプレイヤーが垣根を超えディスカッションする場になるということですね。
そうです。最近、オンラインとオフライン、デジタルとリアルなどについてやっと本当の意味でつながり始め、ボーダーレスになってきました。あらゆるコミュニケーションの行き着く先は生活者ですから、これらがしっかり生活者起点になっているかどうかは見ておく必要があります。
この業界は６～７年ごとに大きな変化を迎えていますが、AIなど技術の進化、インフラ、テクノロジーの進化など、今年から来年が次の大きな変化への準備期間だと感じています。そうした変化に対応するために必要なのは、最新のワードを追うよりも、むしろ基礎事項を見直したり、歴史を振り返ったりすることではないかと思います。
ー確かに、デジタルマーケティングの歴史を振り返る機会がアドテックにあると、いま話題になっていることが何の延長線上にあるのかがわかりやすいですね。
それに加え、何か問題が起きてからそれに事後対応することが繰り返されないためにも、さきほど話した基礎事項の確認や歴史の振り返りは大切です。歴史と言っても、この業界は20年くらいですから、20年を経験してきた人と、過去をあまり知らない業界２年目くらいの人とで、トレンドを振り返りつつ分析するセッションがあったりすると、とても役立つのではないかと思います。
ーありがとうございました。
紺野 俊介
株式会社アイレップ 代表取締役社長CEO
株式会社レリバンシー・プラス 代表取締役社長
北京艾睿普广告有限公司（北京アイレップ） 代表
1975年6月27日生まれ（現41歳）
大学卒業後、EDS Japan（現日本ヒューレット・パッカード）を経て、2003年株式会社アイレップに入社。広告運用の体系化などトップコンサルタントとして数多くの大手クライアント企業のデジタルマーケティング施策を成功に導く。2009年より代表取締役社長。インターネット広告市場拡大に貢献し、2016年にD.A.コンソーシアムホールディングス取締役副社長就任。業界団体など複数の役員を兼任。
【ad:tech tokyo 2017 概要】
日時：2017年10月17日（火）-18日（水）
場所：東京国際フォーラム
参加人数：15,000+
詳しくはこちらから
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