Editor In Chief at TechWave.jp
1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。
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次はビジネスパートナーです。「必要不可欠なわけではないですが、あるにこしたことはない」とJame氏はいいます。
「ビジネスパートーがいれば、迅速に信頼関係を構築することができます。その地域で強いブランドと信頼を持っている人や企業とパートナーシップを組むことができれば、現地に展開するスタートアップにとって門戸が開かれた状態になります。
それは流通のためのチャネルや意思決定者とのコネクション、パートナーが持つセールスやエンジニアの力を借りることができる可能性もあります。
ただ注意点もあります。排他的独占契約をしてしまうとその先の展開が描きにくくなる場合もあります。またコンサルタントなどとのパートナー契約については過去の実績などを確認した上で進めたほうがいいこともあります」（James氏）
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