「国境を超えるスタートアップの作り方」500 Startups Japan代表 – Jame Riney氏 @maskin #fishfukuoka2017

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1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。

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最後の項目は「買収」です。ときによっては効果的に海外市場参入することができると考えられます。

良い点は
・その企業の人と製品、顧客を獲得できる
・競争相手を連れてくる
・迅速に活動できる

悪い点は
・合併後の統合リスク（企業カルチャーの衝突、製品の互換性が担保できないなど）
・コスト

「買収は、その企業のリソースを獲得し、相手のマネジメントチームをよく知り信頼するということ」とJames氏はいいます。

以上4つのポイントがJame Riney氏による「国境を超えるスタートアップの作り方」の内容です。

【関連URL】
・500 Startups Japan
http://500startups.jp
・福岡でスタートアップ国際イベント「FiSH」開催、一過性ではなく地域に力を与える野心的取り組み @maskin
http://techwave.jp/archives/fish-fukuoka-startup-hub-24770.html

蛇足：僕はこう思ったッス