アーカイブ2017

スマホが登場する前、日本を席巻したガラケー（フィーチャーフォン）。通話に加え、モバイルインターネット端末としての価値を提供し業界を牽引したのがNTTドコモの「iモード」でした。

「iモード」が2000年台後半に投入したニュースポータルは、トップページの定番コンテンツとなりました。これにより利用率や滞在率を高め、iモードエコシステムの活性化に貢献しました。LINEが本日2017年2月24日に開始した「ニュースタブ」の標準搭載は、これと同じ効果が期待されます。

この「ニュースタブ」は日本のみならずタイ、台湾、インドネシアというLINEのユーザーが多い主要４か国、MAU(月間アクティブユーザー）合計で1億6700万人以上に対し、LINEアプリの標準メニューに追加されます。LINEアプリを起動すれば必ずニュースタブが目につくわけですので、かなりのインパクトです。

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大きなファイルサイズのデータを誰かに送る時、みなさんはどういった方法を利用するでしょうか？

日本で時々目につくのは“ファイル転送サービス”とよばれる一時預かり所。数メガのファイルを圧縮して、かつ “ファイル転送サービス” にアップロードして、その保管場所のURLを相手に送付するというもの。

おそらく、勤務している会社もしくは送付先のメールシステムの制限やデータ通信量に配慮したものだと思いますが、大切なデータを一時預かり所に置いたままにすることに少し不安を感じることもあります（実際に自分に関係のない機密データを直送されたこともあります。パスワードをかけられるサービスもありますが、同じメールで送られてくることもあるので意味があるかどうかわかりません。何よりスマホで受け取れないこともあるのが痛過ぎます）。

セキュリティレベルが比較的高く開封できる権限を付与できるファイル共有サービスなどもありますが、企業が使用を禁止していることもあるなど、とにかくファイル送信については利便性が高く、かつ統一された方法がないのが現状です。

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“スマホを眺めながら満員電車でガタゴト揺られ決められた時間にオフィスにくる。終日会議漬け。本当にやるべきかどうかわからない面倒な仕事も多い。上司や部下とのやりとりに膨大な時間をかける。同僚や上司より先に退社できないからダラダラ・・・それが組織というもの、それが会社というもの・・・”

よくある日本の会社の光景ですが、そのあり方に疑問に感じることがあります。やるべきことより会社のルールが優先される。全員で集まらないと伝わらない、イノベーションは毎朝集まって起こるもの・・・という固定観念が人々を縛り付けることもあります。一箇所に集まるという制限が、会社本来の経済活動を停滞させているように思うことも多々あるのは事実だと思うんです。

それに対抗するのが「リモートワーク」の流れです。自宅やコワーキングスペースなど、オフィス以外で働くというものです。　通勤の無駄を排除し生産性を上げるということで、アメリカでは2005年頃から浸透し大手での採用も進みました。日本でも2010年くらいから注目されています。

今、リモートワークは主流になるかどうかの帰路に立たされています。
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米アップルは現地時間の2017年2月22日、東京・明治神宮の内苑（175エーカー＝70万8200平方メートル）とほぼ同じ広さのの森林に建造中の新しい社屋「Apple Park」に同年4月から従業員1万2000人が入居を開始する予定と発表しました。

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「カンボジアなど途上国では、広大な面積の農地があるにもかかわらず、その栽培の実態も流通経路までもがブラックボックスでよくわかってないんです。複雑で入り乱れた利害関係、氾濫する仲買人により地方にいくほど物が高くなるという現象すらある」。

AGRIBUDDY LIMITEDのCEO 北浦健伍氏は、「だからこそ、見える化することで現地の人を豊かにする道筋を作っていきたい」と話します。

彼がチャレンジする事業「AGRIBUDDY（アグリバディ）」は、まさにリアルの世界をITでより良くしようとする壮大な取り組み。ところが、現在、社員はカンボジアに集まっている１６名のみ。特に開発リソースが不足しており、この資金調達を機に積極的に採用していきたいと考えているのですが、日本人は対象と考えていないといいます。

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アメリカ・ベイエリアからSerend.Inc　大木さん登場です

　今までTechWaveで記事を書いてもらってないのが不思議なくらいではあるのですが、アメリカ・カリフォルニア州サニベール（シリコンバレー地域の南の方）を拠点に、Tech企業に対する多様な支援活動を展開しているSerend.Incの大木美代子さんに寄稿して頂きました。彼女はベイエリア（シリコンバレーからサンフランシスコ）の大企業からスタートアップ支援まで多様な経験があり、日米横断プロジェクトやアジア進出支援などを展開しています。現地コミュニティに入り込んでいる数少ない日本人といえるでしょう。

「Deep Learning Summit」 @ San Francisco by Serend

2017年1月26-27日の2日間、サンフランシスコにて第３回「Deep Learning Summit」が開催された。民間企業主催による当題材のコンファレンスとしては、今のところこれが一番包括的で規模も大きいものと言える。ディープラーニングのどの分野が注目されているか、技術の進捗状況、どの地域・大学・企業がAI研究で勢いがあるか、などが２日間のトークセッション群を通じて俯瞰できるようになっている。筆者は初年度から参加、今年のコンファレンスの模様をお伝えする。

コンファレンス会場の様子

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こんにちは、TechWave事務局です。
この度、”本気のマーケターのための塾” を開講いたしました。

隔週開催で全5回、充実した参加型カリキュラムを、特別価格にてご提供します。

マーケター人材育成に、社外研修として、個人のスキルアップに、是非ご活用いただければと思います。

4-6月講座「Marketing to Creative塾」のご紹介

「全ての企業はクリエイティブに困っている」

宣伝広告のみならず、広報も含めて、クリエイティブ力が必要です。経営・マーケティング活動を推進するには徹底した論理的思考とコンセンサスがとられています。しかしながら、最後のもっとも大切なプロセスである情報発信のクリエイティブにて、つまづくケースが多々散見されるます。当講座では、ブラックボックス化している、マーケティング活動からクリエイティブ変換について学びます。

「Marketing to Creative塾」プログラム

第1回　4月23日 13:00-17:00 ※初回のみ拡大
<講義>M to Cとは、深層心理の見つけ方
<グループワーク>クリエイティブの問題点抽出、マーケティング他社事例の研究準備

第2回　5月10日 19:00-21:00
課題発表
<グループワーク>深層心理分析

第3回　5月24日 19:00-21:00
<実習>マーケティングポイントとクリエイティブづくり、SNS分析

第4回　6月7日 19:00-21:00
<講義>戦略PR / <グループワーク>戦略PRの実践

第5回　6月21日 19:00-21:00
最終課題発表

3ヶ月間の講師は、あのクリエイティブディレクター鹿毛氏

エステー株式会社　鹿毛康司氏
鹿毛氏はアメリカドレクセル大学でMBAを取得し、グロービス経営大学院（MBA）の准教授として経営マーケティングクラスをご担当するなどマーケティング領域に精通する。また、エステー株式会社のコミュニケーション戦略だけでなく、CMプランニング、音楽、CM監督、ソーシャルをはじめとした広報、ネット展開など幅広くクリエイティブを自ら生み出している日本の企業ではとてもめずらしい活動をされている。

◆お申し込み方法
費用：全5回合計で8万円　※初回特別価格となります
定員：限定10名程度（増席中）
会場：hitomedia the P@rk（東京都港区元麻布3-1-35 VORT元麻布地下2階）
お申し込みフォーム：http://bit.ly/2lpvvnl

お問い合わせ先：school@techwave.jp